調查顯示，約四成新加坡人不願意接受時間和地點缺乏彈性的工作。如果得更常到辦公室上班，近半的人會選擇離職。

全球最大的人力資源公司任仕達（Randstad）4月22日發布2024年新加坡工作觀察調查，研究759名新加坡員工和求職者對職業的期望和經歷。結果顯示，當中近半數（49%）的人會選擇辭去需要更頻繁待在辦公室的工作，其中Z世代有七成的人持有這種想法。

全球最大的人力資源公司任仕達（Randstad）星期一（4月22日）發布2024年新加坡工作觀察調查，研究759名新加坡員工和求職者對職業的期望和經歷。（檔案照片）

在複雜的全球經濟環境下，靈活工作制似乎能讓員工感到公平和更有成就感。根據調查，四成的受訪者不接受過於死板的工作，尤其是Z世代更不願在時間和地點靈活性不足的企業工作。

有三分之二的受訪者指出，他們因為認為疫情後具彈性的工作方式將持續下去，而在生活上做出改變，比如搬家或養寵物。39%的受訪者表態，如果他們不認同公司的社會和環境政策，就不會接受該工作。

任仕達董事總經理：企業須了解員工看法

勿一味要求出現在辦公室

任仕達長期招聘業務區域董事總經理達斯（Jaya Dass）說：「每個員工都需要不同程度的靈活性，企業須全面了解員工的優先事項和看法，以提供他們所要的靈活性和多樣性。公司不能只一味要求員工出現在辦公室，而是要營造一個公平的環境和價值，讓他們的貢獻得到回報。」

（王彥燕攝）

不過，研究也指出在靈活工作方面，員工的期望與僱主的做法之間差距越來越大。67%的受訪者認為，他們的僱主對於在辦公室工作的要求變得更加嚴格。為此，員工對缺乏靈活性的挫折感正逐漸顯現，26%的受訪者因工作缺乏靈活性而辭職。

另外，社會和環境是許多新加坡人最關心的問題，67%的Z世代強烈表示想要為努力實現可持續發展的公司工作。企業組織的多樣性和公平性也是人才選擇僱主時的重要決定因素，39%的專業人士表示不會接受缺乏包容政策的公司。

受訪者認為，當前和未來就業中最重要的公平、多元化和包容性政策分別為：全體職員的家事假（53%）；多元化的員工團隊（47%）；男女薪酬平等（46%）。

達斯說：「支持多元化領導、男女薪酬平等和包容性的公司能夠吸引和留住更多樣化的高等人才，因為這些人熱衷於推動相同的目標，並會通過工作產生積極影響。」

顏曉芳：外界誤解靈活工作安排

不僅是居家辦公或四天制

新加坡2024年12月落實勞資政靈活工作安排要求指導原則，但外界卻有不少誤解，有人認為靈活工作安排等於居家辦公、工作量會減少甚至是四天制，或企業內部日後一定要有靈活工作安排政策。

勞資政協作三方聯合設立的工作組，4月15日公布勞資政靈活工作安排要求指導原則，規定所有企業須制定流程評估雇員的靈活工作安排要求。（王彥燕攝）

教育部兼人力部政務部長顏曉芳4月23日在人力部接受媒體訪問時強調，許多人誤解靈活工作安排（Flexible Work Arrangement，簡稱FWA）等於居家辦公，即雇員不必到公司上班，改為遠程工作。但其實靈活工作安排涵蓋三大方面，包括靈活辦公地點、靈活工作時間和靈活工作量。

勞資政協作三方聯合設立的工作組，4月15日公布勞資政靈活工作安排要求指導原則（Tripartite Guidelines on Flexible Work Arrangement Requests），規定所有企業須制定流程評估雇員的靈活工作安排要求。指導原則無法律約束力，也沒有要求僱主一定要為員工提供靈活工作安排選項，但鼓勵他們這麼做。

雇員通過書面方式提出要求後，僱主須在兩個月內，以書面方式答覆。僱主有權決定是否批准請求，若拒絕申請，應說明理由。

指導原則公布後，引發一些人誤解，以為雇員可要求居家辦公或四天制，但顏曉芳澄清，靈活工作安排範圍廣泛，不只包括遠距工作選項。她舉例，有看護需求或要接送孩子的員工，可要求靈活上下班時間。

「至於四天制，一些公司可能適用，但一些則不。這取決於勞資雙方是否可確保工作仍可完成、有生產力和盈利。如果因實施靈活工作安排而有影響，我認為雙方討論調整薪酬配套和減薪，是公平的做法。因為一個人做不完的工作，須由另一個人來承擔。」

全國僱主聯合會榮譽秘書黃耀隆說，要讓靈活工作安排可持續，商業上一定要可行。他理解一些企業因不太清楚指導原則細節而感到擔憂，雇聯會將從5月起，舉辦更多工作坊、推出手冊等加以講解。

中小企業商會會長洪煜說，許多中小企業已落實某種形式的靈活工作安排，僱主更關注的是如何處理整個流程，特別是若沒執行指導原則，政府是否會介入，導致企業面對麻煩。