10岁学做生意、29岁“逃离”家族创业、今手握大马超60%钢铁产量！这位东南亚华商不做富二代！

疯狂对外扩张，

两三年就进军一个新行业

就像很多东南亚华商一样，锺廷森的金狮集团达到一定程度后，就开始涉足其他行业。

从1980年开始，金狮集团在锺廷森的带领下，走上了疯狂扩张的道路。

1980年，金狮集团进军房地产行业，涉足大型综合发展项目、城镇的工业园建设，金狮地产也成为新马来西亚五大房地产公司之一；1983年，金狮集团开始进军种植业，开始从事木材加工行业；1987年，进军汽车和摩托制造业；1989年，将种植业延伸到轮胎行业，创办了马来西亚第一个本土轮胎品牌……

在锺廷森看来，进军其他行业就要做到这一行业的前三甲，这样才方便在这一行业拓展业务。这也导致金狮集团在进入其他行业时，总会掀起一阵风浪。

从1983年金狮集团分别在新加坡和吉隆坡挂牌上市，到1996年，金狮集团的总资产超过100亿马币，员工超过4万人。

大马经济低迷，

逆势收购百货公司成龙头企业

1985年，在金狮集团疯狂扩张的时候，锺廷森还瞄准了当时因经济低潮，濒临破产的多家百货超市。在锺廷森看来，在经济恢复后，会获得更好的回报。

在许多人观望的时候，锺廷森已经开始逆流而上，收购了包括马来西亚最大的超市集团英保良在内的多家百货公司。

1987年，锺廷森将收购的多家百货公司进行整合，成立了百盛集团。到如今，百盛早已成为亚洲百货公司的龙头企业，业务拓展到中国、越南、印尼等地。

锺廷森也因此获得了“百货大王”的称号。

集团发展避开家族模式，

78岁仍活跃一线工作

早年间在家族企业的工作，让锺廷森对于其弊端了如指掌。家族式管理虽然能高度集权，但容易造成办事效率低下，管理人员难以发挥作用，就像他早年想要和家里合资创业，都只有大哥支持。

为了不走上家族企业的管理路线，锺廷森采取了集团式管理模式。即管理行业交给专业人士或原班人马带领，形成了金狮集团独特的管理模式，为他闯入新行业提供了稳定的后方支持。

在锺廷森看来，他最看重的就是一个人对于工作的态度。行业的知识可以学习，但态度却很难改变。

时至如今，78岁的钟廷森依旧活跃在一线，继续书写他的传奇！

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