中资企业出海新加坡：股权架构详解（下）

新加坡的非营利组织是以支持或参与公共利益为主要目的且不具有任何商业利益的合法成立的组织。与盈利组织不同在于，非营利组织获得的“利润”被称为盈余，将被继续保留作为其他活动的经费，而不在其成员中分配利润。

公共担保有限公司

在新加坡设立的大多数慈善机构和非营利组织通常采用担保有限公司的组织架构。小组从事具有一定国家或公共利益基础的非牟利活动，例如推广艺术或慈善事业。

红筹架构VIE

规避外资限制，合规融资，市场拓展利器

VIE结构是指在中国设立的全资或部分外资实体（“控股公司”）对在限制或禁止外国直接投资领域的运营公司（“运营公司”）拥有控制权的结构。VIE一般由境外上市主体、境内外资全资子公司 (WFOE，Wholly Foreign Owned Enterprise) 或境内外资公司 (FIE，Foreign Invested Enterprise) 和持牌（实际运营）公司(外资受限业务牌照持有者)组成。

其中，境外上市主体一般选择开曼公司，也有使用新加坡或香港公司，甚至并存的多重模式。在搭建架构时，需要确保整体架构的稳定性以及股东利益的一致性。VIE主要用于企业开拓境外市场、融资和资金的合规流动，规避非必要的流程和限制，实现税务的统筹规划。

中资企业如何选择适合自己的股权架构

中资企业在新加坡设计合理的股权架构是一个综合考量的过程，涉及法律、税务、战略和运营管理等多个维度。以下是在进行选择时需要重点考虑的几个方面：

1

明确目标与战略定位

首先，企业需明确出海新加坡的具体目的，比如是为了市场拓展、资源获取、还是国际资本运作等。不同的战略目标将直接影响股权架构的设计。

2

税务筹划

研究新加坡及其与其他国家的双边税务协议，设计架构时尽可能利用税收优惠政策，减少跨境利润汇回的税收成本。考虑设立持股公司、使用特定的财务流设计等方式优化税务。

3

法律合规性

确保股权架构设计符合中国及新加坡的法律法规，包括外商投资法、公司法、外汇管理规定等，同时考虑到可能影响的其他国家法律。

4

风险隔离

通过多层控股结构，将不同业务单元或地区风险隔离，保护核心资产不受单一市场或业务风险的影响。

5

融资便利性

新加坡的金融环境有利于吸引外资和进行国际融资。设计时考虑如何便于未来资本注入、上市或其他融资操作。

6

管理与控制

平衡控制权与外部资金引入的需求。可能需要通过不同类型的股票（如普通股与优先股，或不同投票权的股票）来确保创始人或管理层的控制权。

7

灵活性与可扩展性

设计时预留调整空间，以便未来业务扩展、新增投资项目或应对市场变化时能够灵活调整架构。

8

文化和人才

考虑新加坡作为区域总部或研发中心的可能性，利用其人才优势，并在股权架构中考虑员工激励计划，如股权激励，以吸引和留住关键人才。

9

咨询专业意见

在整个设计过程中，务必咨询熟悉中新两国法律、税务及商业环境的专业顾问，确保方案的可行性与合规性。并在专业指导下完成公司注册、股权配置及必要文件准备。