前進黨非選區議員梁文輝說,保留和推廣小販文化有至少四大好處,包括:小販文化和美食是先輩留下來的豐富遺產,因此必須被保留和傳承、小販美食價格實惠且用餐方便,減輕國人的生活成本負擔、為有意嘗試創業的人提供平台,以及在國內外推廣小販美食,能有巨大經濟利益。
不過,小販卻面對許多問題,包括小販中心的管理模式、昂貴的租金、人手不足等。
前進黨因此提出六項建議,包括:廢除由社會企業經營管理小販中心的模式,並成立新機構「新加坡小販發展局」,集中管理所有小販中心;允許小販聘請一名持工作準證的客工,以減輕人力不足的問題;在組屋咖啡店強制實施的經濟餐計劃應由政府買單;設立集中採購系統,讓小販自行選擇以量購價購買常用的食材;修訂《零售場所租約行為守則》,禁止社企化小販中心的經營者,要求小販從指定供應商購買煤氣、餐具等用品。
非選區議員潘群勤說,前進黨也建議,停止目前以價高者得的方式決定攤位得主,而是把月租定在500元或總營業額的3%,以較高者為準。
她表示:「我們相信,在這個租金模式下,大多數小販將會繳納較低的租金。降低小販中心的租金,也有助於壓低私人咖啡店和食閣的租金,從而降低所有國人的生活成本。如果不通過租金來決定攤位得主,那麼該如何決定呢?我們提出兩種辦法。第一種是隨機抽籤。第二種是由顧客投票決定。例如,「小販發展局」可以舉辦試吃會,邀請附近居民試吃並投票來決定鄰里小販中心攤位的得主。」
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