新加坡的外籍工人有40萬,如何管理政府操碎了心

2024-12-25

新加坡國務資政李顯龍出席種族和諧行動論壇,回答了現場觀眾和主持人的提問。

主持人:好的,我們接下來請出兩個問題。請大家繼續提問。

Hon Soo:你好,李資政,我是來自南洋理工大學的Hon Soo。我想問,如何改善我們社會的結構,無論是物理上的,例如住宅的分布、不同社區的安置,特別是新加坡人和外籍工人之間的隔離,外籍工人住在宿舍,而外籍人士也有自己的生活區。我們可以如何改善這些結構,使它們更有利於社區間的交融和凝聚?此外,還有哪些社會結構仍在強化這些分隔,我們又該如何緩解這些社會結構?

主持人:你能舉一個你認為的社會結構的例子嗎?

Hon Soo:社會結構,可能指的是某種俱樂部或興趣小組吧?因為我通常看到這些小組裡大多是新加坡人,而不是移民工人、家務工或建築工人。我確實看到過一兩個,但我希望能看到更多他們參與這些小組。

主持人:謝謝,我們再來一個問題。

Jerome: 下午好,我是來自SAJC的Jerome。李資政,您提到過與宗教領袖和其他政治領袖對話。您是否認為新加坡在國際層面上發聲討論這些種族問題有很大意義,考慮到我們國家的規模較小?我想聽聽您對此的個人看法。謝謝。

李資政:第一個問題,關於新加坡人與外籍工人之間的社會結構。我認為外籍工人宿舍是針對特定問題的具體解決方案。這個問題涉及建築工人和加工工人,他們中許多人來自南亞,一些來自中國,還有一些來自東南亞,這些人群非常龐大。建築工人有35萬人,船廠和加工行業還有大約8萬人,總計大約40萬人。為他們組織一個設施齊全、舒適、安全的宿舍,是一個實際的解決方案。這種安排能讓他們在宿舍里生活,同時方便他們上下班的物流和交通。如果沒有這些宿舍,將這40萬人分散到我們的H組屋社區中,社會影響會非常大,我們可能會面臨很多問題。

與他們的互動——是的,我們有社區活動。他們會外出,去所有的娛樂場所、正常的購物和飲食場所。在這些地方,你可以與他們互動,但總體上,他們是一個相對獨立的群體,在我們的社會中工作,而且一般運行得還不錯。他們並不真的打算長期融入,因為這是一個流動性很大的群體。他們來這裡工作,合同期滿後,可能六年,也可能十年,他們期望回到自己的國家。另一些人則是融入了社會。許多人居住在組屋社區,他們租房間,有時租整套公寓,還有一些人住在私人地產中。在組屋中,我們對外籍人士的比例設有限制,以儘量避免形成過於密集的社區,但在私人地產中,這種控制較為困難。私人地產中有時會有一定的集中,我們需要付出更多的努力,以便讓他們與社會其他部分進行更多的互動。

在我們舉辦社區活動時,有與他們互動的機會。外國工作許可證持有者和外國工人有時會參與這些活動,參與人數可能並不少。我經常在安美哥或德義的活動中看到他們,我們歡迎他們的參與。但與此同時,我們希望這些活動能夠保持為新加坡活動的性質。如果大量外國工人參與一個新加坡活動,可能會覺得平衡有些不對。因此,我們需要在實踐中逐步推進這方面的工作。

關於是否可以在國際上發聲的問題,我認為我們必須非常小心。我們解決的是新加坡的問題。新加坡有三百五十萬公民,總人口接近六百萬。到目前為止,我們的做法還算不錯,但這僅僅適用於新加坡的背景。其他國家的情況完全不同,規模更大,歷史更複雜。我們的解決方案不一定適用於他們。

實際上,前兩周我在吉隆坡做了一次演講。我告訴我的聽眾,我們之間的關係總是會很敏感,它們非常重要,我們是朋友。然而,我們的關係總是敏感的,因為我們都是多種族社會。我們都慶祝作為多種族社會的身份,但我們的歷史非常不同,我們管理多種族社會的政策也大相逕庭。在新加坡,我們追求的是多種族主義、平等和精英政治(meritocracy)。而在馬來西亞,他們有土著政策(bumiputra policy),這完全不同。因此,我們必須小心處理,以免相互衝突。假如我去馬來西亞說,這是我在新加坡如何處理多種族主義的做法,並鼓勵你們也這樣做,我認為我們可能會面臨大問題,我們的友誼也會受到影響。

我們必須理解世界的複雜性。我們為自己感到自豪,如果有人問我們如何做到這一點,我會告訴他們,但我不會去教他們。我沒有這樣的立場,也沒有被要求這樣做,因此我們應該理解這一點。

主持人:但我們是其他國家可以效仿的一個好例子。

李資政:我們確實是一個成功的例子。如果其他國家看到新加坡人找到了有效的方法,他們也願意嘗試找到解決辦法,那麼我很高興我們為世界帶來了希望。

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