對暫時放下工作和家庭責任，回營受訓或履行其他國民義務的戰備軍人來說，僱主和家人的支持無疑能讓他們少些顧慮，多些投入。

為了肯定僱主和家人以實際行動，全力支持國民義務，新加坡國防部特別設立了推動國民服役獎（NS Advocate Award）。本期由其中三名獲獎者分享他們如何對戰備軍人情義相挺。

故事一

跟著孩子當兵的媽媽

許慧敏（前排左二）在女子軍訓體驗營中嘗試障礙挑戰，感受兒子即將經歷的軍中生活。

50歲母親為了解兒子即將經歷的軍中生活，毅然參加軍訓營當「女兵」，並一路陪伴和扶持兒子度過兩年的兵役生涯。兒子退伍後，她仍繼續當義工，積極參與國民服役相關活動，持續至今。

這名身體力行支持兒子的母親是許慧敏。她的兒子於2018年入伍，曾進入見習士官學府（Specialist Cadet School)受訓，隸屬空軍部隊。

把擔心轉為關心

許慧敏在兒子王俊峰的服役歷程中一路相挺，母子變得更親近。

許慧敏表示，她和許許多多的母親一樣，開始時對國民服役不甚了解，且常道聽途說一些關於當兵的不好經歷。因此，她對兒子入伍很是擔憂，也擔心兒子無法適應軍中生活。

於是，在兒子入伍前不久，她毅然報名參加了首屆女子軍訓體驗營（Women’s Boot Camp）。這項兩天一夜的活動由國防社區聯繫諮詢委員會（ACCORD）發起，旨在讓女性一窺國民服役人員的軍中經歷，通過切身體驗，更好地支持國民服役。

軍訓營的項目包括SAR 21突擊步槍訓練、軍事障礙挑戰場(Standard Obstacle Course)訓練、行軍體驗，以及救傷訓練等。「女兵」們也有機會在營房住一晚，更深入感受服役生活。

許慧敏憶述，當時申請參加軍訓營的人很多，1000個報名者中只有100人入選。她慶幸自己成功獲選。「當時我的兒子正要入伍，我很高興可以藉此了解兒子將要經歷的事，知道以後可以怎麼支持他。我平時有遠足、練瑜伽的習慣，應付這些訓練，問題不大。」

在各種項目中，最令她難忘的是軍事障礙挑戰場訓練，能夠順利完成項目，帶給她很大的滿足感。此外，在大食堂吃飯，和多人在營房過夜，繞軍營做行軍操練，也令她印象深刻。

「訓練過程中，長官一直提醒我們要補充水分，他們也一直留意我們的身體狀況，安全措施做得很足。訓練也是一步一步來，從一公里、兩公里開始，逐漸增加難度。體驗過這些後，我少了擔心，更懂得去關心兒子。」

與兒子更親近

許慧敏表示，兒子入伍服役後，每個周末回家都會和她分享軍中的日常。而她因為參加過訓練營，可以更深入地和兒子對話，更能感同身受。

就這樣，她一路支持兒子完成了基本軍訓，以及之後在見習士官學府的艱難訓練。兒子在完成國民服役後，進入新加坡國立大學電腦系，現在從事海事業系統分析工作。

「因為一丁點的『共同經驗』，我們有了更多的聊天話題，關係變得更好。」

許慧敏對國民服役的支持不僅限於兒子，她也經常義務協助國民服役的相關活動。例如，她曾倡議及推進一個項目，將參與「我們支持國民服役」計劃（We Support NS）的550名商家和小販的位置，輸入到共享谷歌地圖中。此外，她也曾在去年的女子軍訓體驗營擔任義工。

對於有兒子在服兵役的父母，許慧敏鼓勵他們保持開放的心態和好奇心，可以的話，參與一些相關活動和工作坊，給予兒子最大的支持。兒子還沒當兵的父母也可先嘗試了解，以便更好地幫兒子為將來入伍作準備。

故事二

力挺回營受訓的僱主

Abidin對於公司力挺他回營受訓，表示感激。

戰備軍人Abidin bin Asmadi是一名國民服役任命官（Responsibility NS Appointment Holder）。過去13年來，他每年都必須回到所屬的新加坡警察部隊效力，在芽籠士乃大型市集執行任務。

在正式出任務的六個月前，他必須開始為此做準備。與此同時，他也不能忽略自己在船運公司Sea Consortium的全職工作。若兩邊的工作突然同時增加，難免會感到分身乏術。但幸運的是，他有善解人意的僱主和同事，為他安排工作，排憂解難。

Sea Consortium集團科技總監龍仕傑認為，職員回營受訓取得的經驗有助提升工作表現。

Sea Consortium集團科技總監龍仕傑表示，他們允許必須履行國民義務的員工靈活安排工作，也鼓勵員工之間相互幫忙，替需要暫離工作崗位的同事暫代職務。

他認為，這樣的安排不但不會影響到公司運作，反而創造了一個雙贏的局面。他相信，員工從回營受訓中學到技能，以及建立起的韌性，都能提升工作表現。

「我認為戰備軍人回營效力時，也會用上職場中積累的知識和經驗，協助提升回營服務單位的效能。比如說，通過在企業界常用的計劃管理方法和程序改進策略，幫助單位提升效率、生產力或改進成本管理。」

龍仕傑也提到，為了肯定Abidin的努力，他在公司的內部報訊表揚了Abidin對警察部隊所作的貢獻。他希望藉此激勵公司的其他主管，也給予團隊內的戰備軍人最大的支持。

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對於僱主的力挺，Abidin表示感激。他說：「在服務警隊、工作和家庭之間取得平衡，一直是我最看重和追求的。有了公司給予的靈活性、信任和支持，我有信心把三者兼顧好。」

故事三

配合雇員回營的公司

GetGo總裁兼聯合創辦人卓庭豐（右）和屬下首席技術官Malik一起參加活動。

對於須要兼顧工作和履行國民責任，本地共享汽車業者GetGo總裁兼聯合創辦人卓庭豐深有體會。這名忙碌的年輕老闆，也是國民服役的主要任命官（Key Appointment Holder）。從自己的服役經驗，他推己及人，讓屬下員工也能更無顧慮地為國效力。

於2021年2月創立的GetGo，目前是新加坡最大的共享汽車服務提供者。它的200名員工中有半數是戰備軍人，每人每年都須要回營受訓至少兩星期。但卓庭豐表示，公司在規劃人力時已將此考量在內，因此不是問題。

「我們組建團隊時，會考慮每名員工在工作以外的其他責任和義務，無論是回營受訓，還是因個人原因或照顧孩子而需要請假，我們都儘量配合，在必要時調動人手，讓其他員工暫代職務。」

公司的配合度有多高？對此，他特別提到一個例子。2021年當公司準備發布重要的新計劃時，剛好碰上首席技術官Malik bin Badaruddin回營受訓，為了確保發布會能順利進行，他和團隊毅然決定將日期延後，待Malik重回崗位後再舉行。

這樣的舉動，不僅展現出公司對員工的重視，也讓員工更加正面地看待國民服役。

本篇介紹的是全面防衛六大支柱中的軍事防衛。

軍事防衛是由正規軍、國民服役人員以及全國支撐起來的強大防衛。

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