60%已倒闭、有人2年亏损$1000万！新加坡家庭式KTV正经历著史上最黑暗的时刻……
2022-02-15 于晏 28620潘纲说：“我也很想转，可是我要想怎样用我的房间来转，而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况，就是怎么可以在符合政府的要求下，去转型。”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿，Cash Studio负责人潘纲
包厢必须上锁才能提供餐饮服务
关店期间，租金必须照付
去年7月，新加坡夜场发生了大型感染群事件，家庭式KTV也被拖累了。
新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿表示， 去年7月中旬，本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场，都要暂停营业两周 。待当局检查通过以后，他们才能再次营业。
而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题，就是 必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务，再次营业。
对此，K.STAR的董事曹晶表示：“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多，因为我们整个地方， 90%都是包厢，10%是走廊和后厨，根本就没有其他的地方了 。”
左起：万事通执行董事姚董， 新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿 ， K.STAR董事曹晶
家庭式KTV，Major 99的董事陈爱凤也表示：“去年当局让我们暂时可以做餐饮，我们开三个月而已，又叫我们停业。我们已经尽量做，只是卖酒、卖小吃， 已经学着做了很多东西，卤肉饭都做到很有名了，但后来当局叫我们关，我们只能照做。 ”
左起：万事通执行董事姚董， 新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿 ， Major 99董事陈爱凤
业者表示， 在申请转型的过程当中，他们不能做生意，可是却需要交付全额的租金 ，这让他们觉得很无奈。
K.STAR的董事曹晶说道：“ 我们一个月的租金就有5万多 ，如果没法在第一时间得到政府的审查和批准，我们就无法营业，压力真心很大。”
Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说：“顾客都希望我们能够坚持下去，一旦卡拉OK重开，就会回来支持。我听了很感动，也想坚持，但还有租金要付，政府又没有提到何时能重开，那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。 我曾问过大厦的管理人员，能不能少付一点租金，但他们说不行 。”
今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店，结果疫情就来了。生意做不成，他打了许多临时工，甚至还参加了拭子检测员的课程，但一直没有工作机会。
左起：万事通执行董事姚董， 新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿 ， Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清
20家家庭式KTV只剩8家
业主希望能和当局谈一谈
据新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿的了解， 疫情前，本地有约20家家庭式KTV业者，到现在就只剩下8家了。
据万事通所了解，家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所，平时每间包厢大概只有5-6个人，后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的业者，更是坚持了30多年不卖酒！
早前，Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿， 要求当局将家庭式KTV，与夜店、舞厅等娱乐场所区分开来 。 对此，当局表示理解家庭式KTV业者所面对的处境， 内政部正在探讨这些业者的要求，不过目前依然没有给出肯定的答复 。
受访业者表示， 既然新加坡已经决定要与病毒共存 ，而且本地大多其他行业也已经恢复营业，希望当局能重新评估，让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”，那可以请类似新加坡娱乐联盟这样的中立组织监督，一旦发现不对，可立即向当局反映。
Teo Heng董事张玉琴表示：“ 我们不知道自己还能撑多久，不过如果继续这样下去，新加坡的家庭式KTV就可能要消失了 。我们恳求有关部门，是不是可以帮我们这群人，设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜？我们绝对可以跟你们配合。”
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