不靠石油不靠地！新加坡如何用“全球节点”战略躺赚？

2025年3月21日，新加坡副总理在新加坡国际商会（SICC）表扬合作创新的第九届颁奖典礼和晚宴上发表演讲，表示 新加坡未来经济战略的核心支柱，是将自身定位为全球和亚洲的节点（Global-Asia node），以科技和创新为重点，将世界与亚洲连接起来。

以下内容为新加坡眼根据英文翻译整理：

新加坡国际商会主席陈女士（Ms Dawn Tan），

副主席黄先生（Mr Wong Joo Seng），

商会的各位理事，

女士们、先生们：

晚上好！

首先感谢邀请。我研读过入围企业资料并与诸位交流，深感各位的创新实践令人振奋——每位入围者已是赢家，衷心祝贺！

我很高兴地得知，自2018年起，获奖案例就通过亚洲新闻台传播以激励大众，此举极具意义。正如陈主席所言，该奖项诞生于2015年新加坡建国50周年之际，呼应政府“企业能力合作计划”（PACT）。十年来，SICC推动创新尤其是协作创新的努力值得赞许——奖项从2个扩展至5个，映射创新生态的动态演进。

今年恰逢SICC成立188周年，堪称“长青典范”！

商会1830年代创立时，正值第一次工业革命巅峰，其坚守自由贸易港定位，促进东西方贸易，推动开放互联的全球经济——这与经济学家亚当·斯密提出的分工理论一脉相承。

数据显示，1970至2023年，全球商品服务出口占GDP比重从12.8%升至29.3%。

同一时期，全球人均GDP增长约16倍，从约816 美元增至 13 000 多美元。

中低收入国家，人均GDP增长更为显著。跃升至29倍，从 1970 年的 196 美元增至 2023 年的 5600 多美元。

这些，都印证全了球分工体系对各国发展的关键作用。

然而，2001年启动的WTO多哈回合谈判24年停滞不前，贸易战却在自由贸易协定伙伴间愈演愈烈。关税被政治化，经贸协议遭颠覆——贸易逻辑虽清晰，政治博弈却主导现实。

对新加坡而言，开放始终是命脉：今天，我们的贸易额仍占GDP三倍以上；我们的27项自贸协定助企业融入东盟、亚洲乃至拉美供应链。正如管理大师德鲁克（Peter Drucker ）所言，组织应放大优势、弱化短板——小国更需借全球协作补足资源限制。

他的基本观点是，每个人都有长处和短处。

通过合作，管理人员可以优势互补，从而使组织更加强大。

企业、经济和国家也是如此。

鉴于新加坡的土地和人口规模有限，我们不可能独立生产我们所需的一切。

通过与世界各地的伙伴合作，我们的企业可以利用更广泛的专业知识，发挥集体优势，实现增长。

新加坡经济要保持竞争力，就必须保持开放。

SICC 和其他商会在外国企业和本地企业之间架起桥梁，为自由贸易和投资提供持续支持，这些工作非常有价值。

188 年前，你们就是这样起步的。随着我们迈入工业 4.0，你们对协同创新的关注将大有裨益。

未来几年，我相信科技和创新驱动将推动经济增长。原因有几个。

1. 人口结构剧变：首先是人口结构--由于人口老龄化和出生率下降，全球劳动力正在萎缩。联合国预计，2030年代中期全球80岁以上人口将超过婴儿；2080年65岁以上群体超越18岁以下。新加坡2030年约25%人口超65岁（2010年仅10%）。

2. 技术飞速加速：尤其是人工智能的进步正在重塑商业模式、企业甚至整个行业。由于人工智能具有放大和巩固竞争优势的潜力，技术竞争也越来越多地涉及地缘政治层面。

3. 气候行动紧迫：对于我们新加坡这个低地岛国来说，气候变化关系到我们的生存。一些研究预测，如果不紧急采取大规模的全球气候行动，2070 年至 2090 年间，全球经济的国内生产总值可能会损失 50%。

对于企业来说，可持续发展不仅是对社会的责任，还关系到企业的长期生存能力、供应链的稳定性和消费模式。

利用技术和创新，打造新产品、解决方案和系统，并大规模地开展这些工作，将是至关重要的。

因此，SICC新增“最佳技术协作”“最可持续协作”“最具规模协作”奖项极具前瞻性。奖项不仅是竞技场，更是创新理念的“社交平台”——如陈主席所言，其“学习属性”能让协作精神在商界“病毒式传播”。

我已经谈到了对全球化保持开放以及利用技术和创新的重要性。

将这些结合在一起，就意味着我们需要达到一定的规模才能产生影响。

在新加坡国际商会认可和促进合作创新的倡议基础上，为了产生更大的影响，我们必须在新加坡国内和跨国界进一步扩大规模。

我相信，新加坡未来经济战略的核心支柱，以及我们未来的经济价值，就是把新加坡定位为全球-亚洲节点，以科技和创新为核心，连接世界和亚洲。

我们必须继续与世界各地的创新节点合作，深化创新，寻找新的增长领域，应对共同的挑战。

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