伊勢丹（Isetan）宣布，將在2025年11月結束位於淡濱尼廣場（Tampines Mall）長達29年的門店營業。這是伊勢丹自1996年商場開業以來一直運營的老字號門店。
伊勢丹新加坡發言人表示，關閉門店是基於對當地市場環境和未來盈利能力的綜合評估，希望更有效實現集團的業務目標。
對淡濱尼廣場與房產信託的影響1. 業主回應
淡濱尼廣場歸屬凱德綜合商業信託（CICT），其保薦人凱德投資（CapitaLand Investment）表示：
影響有限，因伊勢丹並非租金收入前十大租戶之一。
商場正在規劃新布局，預計將引入時尚、美妝等品牌，以優化租戶組合。
2. 租金收入結構
CICT沒有任何單一租戶貢獻超過總租金的4.8%，這種分散化結構可緩衝主要租戶離場帶來的衝擊。
實體百貨行業困境與結構性挑戰1. 實體百貨歇業潮蔓延
伊勢丹並非個案。近年來已有多家百貨公司陸續關閉門店：
伊勢丹：10年內關閉烏節路威士馬廣場、西城、百匯廣場等多家門店。
BHG：2024年4月關閉碧山第八站門店。
中僑百貨：2023年底結束牛車水門店，退出歷史舞台。
這些案例反映新加坡傳統百貨經營模式面臨結構性困境。
2. 分析師觀點
FSMOne分析員胡悠指出，租約到期前銷售已疲軟是關鍵癥結；經濟放緩也加劇消費保守。
輝立證券韓巍博士認為，短期壓力會延續，但長期商場會向「體驗型零售」（如餐飲、娛樂、運動）轉型。
行業趨勢與未來前景1. 消費者行為轉變
年輕人更青睞線上購物，導致：
線下人流減少；
商場逗留時間縮短；
百貨等傳統零售模式吸引力下降。
2. 零售地產轉型方向
為應對空置率與租金壓力，商場正轉向引入：
餐飲品牌（F&B）；
健身中心；
娛樂與社交體驗場所；
快時尚與美妝品牌，提升吸客力與「逛街」動機。
結語
伊勢丹淡濱尼的關閉，不僅是一個老品牌淡出的標誌，更凸顯了新加坡零售生態的快速演變。對於房產信託、零售商、投資者和消費者而言，這既是挑戰也是重新定位的機會。
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