亚欧最大医疗集团IHH与PLife REIT

2021-11-13     缘分     33177

2007年8月,在印尼背景的先锋医疗产业信托(FIRST REIT)新加坡上市后不到一年,新加坡本土背景、更富盛名的百汇生命产业信托(PLifeREIT)在新加坡上市了。

PLife REIT的发起人和依托是新加坡乃至东南亚都知名的百汇控股。PLife REIT上市之时,百汇控股本身已是一个跨国医疗集团。虽然PLife REIT上市之初底层医疗物业都位于新加坡,但百汇控股的跨国医疗布局,无疑给PLifeREIT带来巨大的想像空间。

而讲述PLifeREIT故事过程中,更精彩、更值得期待的,则超出了PLife REIT和百汇本身,是围绕和依托百汇而诞生的一个横跨亚欧的医疗帝国——IHH Healthcare。以PLife REIT入题,借机全面了解IHH的跨国医疗产业图景和发展历程,应是本文更重要意义所在。

亚欧最大医疗集团IHH与PLife REIT

一、螳螂捕蝉:百汇地产转型医疗并跨国扩张

百汇医疗是新加坡、东南亚乃至更广大地区的知名医疗品牌。但很有趣,特别是让国内地产转型医疗的朋友有兴趣的是:百汇控股最早是一家地产公司,最终成功转型医疗!

百汇控股是1975年即在新加坡主板上市的地产公司。在将旗下房产租给一些私人诊所的过程中,百汇控股的经营者对医疗行业产生了浓厚的兴趣。

1987年,百汇控股以4600万新元收购了鹰阁医院。这是百汇控股真正进入医疗产业的标志性事件,鹰阁医院也由此成为百汇旗下知名医院品牌。

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新加坡鹰阁医院

收购鹰阁医院后,百汇控股发挥其地产商的投资和运营能力、以及产业想像力,将原来的中等医院鹰阁改造成为一个现代医院。除了表面装修改善之外,还扩大了医院的服务范围,包括医院管理和咨询服务,以此走上了高端私人医疗保健服务提供商的路。

继表面的硬件改造和增加服务范围,百汇控股后续之所以成为“百汇医疗”,更是因为其在制度上进行了产业嫁接、调适和创新,把地产商的商业基因与医疗产业既重资产更重人才的产业特点有机结合起来。一定程度上,可以说:“私人诊所+酒店式管理”是百汇医疗集团的成功基因。私人诊所成功地平衡了医院与医生之间的利益分配,酒店式管理及投资能力有效保证了集团医院扩张的可复制性、提高高端医疗患者的服务体验,并从根本上阐明了大投资商作为产业平台底座的合理性和必要性。

鹰阁医院和百汇由此取得成功。当时全新加坡拥有3000多名医生,而百汇医疗则吸引和拥有1500多名医学专家,且基本上所有在百汇执业医生都曾经在公立医院有10年以上的从业经验,有英美进修经验,甚至许多医生在加入百汇之前已经是该行业亚洲最优秀医生了。鹰阁医院和百汇声名鹊起。《李文正自传》中提到鹰阁医院在东南亚富有盛名,成为印尼富裕阶层海外就医首选,力宝集团切入医疗领域最早也是基于此引入鹰阁医院进行合作。除了李文正和他的力宝集团,下文也可以看到百汇以“鹰阁/Gleneagles”品牌在新加坡以外的其他扩张。

鹰阁医院之后,百汇控股继续扩张,特别是1995年,百汇在新加坡相继收购了伊丽莎白医院、东海岸医院以及基础医疗诊所连锁集团ShentonMedical Group,一举成为东南亚最大私人医疗机构。

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上为伊丽莎白医院;下为东海岸医院

新加坡是个岛国,本身是东南亚的国际贸易、航运与金融中心,百汇在新加坡有了医疗产业根基之后,很自然将产业发展视野投向东南亚及更辽阔的国际空间。

新加坡脱胎于马来西亚,与马来西亚有着天然的亲近关系,马来西亚自然成为百汇的产业拓展首选方向。其实,早在1989年,百汇即进入马来西亚槟城(Penang),70%收购控股了当地诊所,并将其重新命名为“鹰阁医疗中心(槟城)”。

而对百汇而言最重要的战略举动,是2005年9月14日,百汇控股以8280万美元收购了马来西亚上市公司班台集团31%股权,成为马来西亚领先的私人医疗保健服务提供商的第一大股东。班台集团当时旗下有7家医院,百汇由此在马来西亚资本市场与医疗市场产生重要影响力。但这只是一个产业大整合的开始和序曲。

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