是為顧客提供良好服務,還是……能夠久站不坐?
本地服務業幾乎有個通例——員工在工作時刻必須一直保持站立狀態。一天下來,除吃飯時間外全無喘息機會。
本地一個勞工權益組織「Workers Make Possible」日前表示,他們準備與屈臣氏(Watsons)進行會議,原因是有來自該公司的員工投訴,他們值班時不被允許坐下,導致一些人出現了慢性疼痛及其他健康問題。
毫無疑問,屈臣氏只是冰山一角。
新加坡大部分商家,例如某些知名連鎖超市、餐飲集團等,「久站不坐」的規定都已行之有年,只是人們或許已習以為常,未必能體會到員工們久站不坐背後的辛酸。
「我還記得我中學剛畢業出來的第一份工作就是零售業,我當時無法理解,為什麼像我們這種輪班10小時的員工不被允許坐下,而且是一次都不行。即使店裡完全沒人也要一直站在櫃檯。我的腿每次都超痛的,連水泡都長出來了。」
「休息不該是特權,而是一種必須。」
「實務上,主管們應該可以讓員工輪流進行站立及可以坐著進行的工作……每兩小時,應該給予5到10分鐘的休息……讓員工坐下、喝喝水甚至是抽菸……但新加坡的工作文化有點病態,有句話是這麼說的:我在做工,你視若無睹,我一休息,你就瞪我。」
已有不少證據表明,工作久站除了讓人出現疲累感,更可能引發後續健康問題。
統整各國相關研究,可以發現需要久站的工作崗位,如銷售員、服務生、工廠操作員等,最常出現腳酸、腳腫、靜脈曲張、肌肉疲勞、背痛、肩頸緊繃和其他各種健康問題。
加拿大2017年針對安大略省7300名勞工的調查研究則指出,相較於坐著工作的人們,長期站著工作的人們罹患心臟疾病的風險更高。
讓我們設想一個情景:
一名顧客進入一間商店後,一位員工儘管一直站著,卻不願幫助顧客,甚至「臉黑臉臭」。
相反的,另一位店員在店內無客人時坐著,但顧客一進門便馬上站起,且和顏悅色地提供顧客所需的幫助及講解。
身為顧客,你會更願意選擇哪位人員的服務?
例如,德國連鎖零售集團阿爾迪-南德公司(Aldi Süd)就「堅持」其員工必須坐著工作,原因是他們發現收銀員坐著時,能更快掃描商品條碼及結帳。
國際勞工組織(International Labour Organization)1964年的《商業和辦事處所衛生公約》也提及,應為勞工提供足夠和合適的座椅,且讓後者有合理的機會使用它們。
因此,堅持要讓本地服務業員工久站的意義究竟為何?
思來想去,恐怕還是觀感問題。
部分消費者還抱著這麼一種思維:
如果走進某間店家時店員是坐著而非站著,會讓他們產生一種不那麼「賓至如歸」的感覺,乃至影響消費慾望。
有需求就有供應,這種觀念也因此形成一種循環。僱主們因「顧客至上,站著才是完美服務」之故,而要求員工一直站著,隨時準備服務到訪的顧客。
將上述所有因素通盤考慮後,或許僱主及消費者都該將心比心,嘗試改變觀念,不再把店員坐著視為一種「懶洋洋」的行為,而是他們在工作中獲得適當對待的表現。
誠然,薪水無疑是最大問題。根據統計局2021年數據,服務及銷售業員工的中位數薪資僅2598新元,相較之下全國中位數薪資水平則為4680新元。
另外,本地社會還抱著文憑至上的心態,對藍白領工作的敬重程度有別。
如果再加上必須長時間站著工作這一條件,如此吃力不討好,卻未必得到相應報酬及尊重,也難怪會讓不少本地年輕人卻步。
未完待续,请点击[下一页]继续阅读
{nextpage}綜上,讓員工適當坐下充電,既能促進他們的身心健康,工作更有效率,也能讓本地人敬而遠之的服務業崗位更獲青睞,整體而言是利大於弊。
既然讓服務業人員長時間站著並無明顯經濟效益,我們是時候反思,這麼做是否只是為了滿足社會上過度「以客為尊」的期待?
我們真的有必要因為這份虛榮,而讓服務業的員工們飽受腰酸背痛、腳酸起水泡的苦痛嗎?