最新數據顯示，年長新加坡人受僱的比例有上升的趨勢。

去年，年齡介於65歲至69歲的新加坡人當中，47.5%找到工作，比2019年的人數增加了三個百分點。

另外，55歲至64歲的國人中，受聘率也從2019年的67.6%，增至去年的70.6%。

上述數據與新加坡推行的僱傭政策相契合。去年7月，新加坡將法定退休年齡及重新僱傭年齡，分別上調至63歲及68歲。

鼓勵新加坡人持續堅守工作崗位的國家方針，下來相信還會有所調整，畢竟我國政府幾年前已接受年長員工勞資政工作小組提出的，將退休和重新僱傭年齡分別調高到65歲和70歲的建議。

即便到了適宜退休的階段，年長員工仍選擇不離開職場，背後或許有多種原因。

除了社會面臨老齡化，一些年長員工可能因關注老年開銷，擔心「手停口停」，因此不論有沒有兒女都想持續自力更生，多奮鬥打拚幾年。

不敢在65歲前退休的理性VS感性因素 43%的新加坡受訪員工認同「生活必須要工作」。（海峽時報）近日一項調查就揭露，新加坡人延遲退休，其實不單只是為了希望讓養老金更豐厚一些。

人力資源公司任仕達（Randstad）在一個年度調查中，訪問了全球34個勞動力市場的3萬5000名員工，邀請他們針對工作發表看法。

任仕達在最新的調查報告中指出，只有半數受訪員工認定他們能在65歲之前永久離開職場。去年則有61%這麼認為，差距不小。

調查也發現，七成的受訪員工坦言，財務困擾成了他們享受黃金年華的阻礙。

任仕達在報告中寫道：

「全球經濟不穩定、高通脹的壓力，以及政府援助減少，使得許多員工重新思考（能否在65歲前辭去工作）。」

調查顯示，半數受訪員工認為，他們能在65歲之前永久離開職場展開退休生活。（海峽時報）調查進一步點出，除了憂心錢不夠用，不少員工也認為生活中不能沒有工作。

其中，43%的新加坡受訪員工認同「生活必須要有工作」。

其他亞洲國家如印度（66%）、中國（61%）、馬來西亞（45%）則有更多員工持相同意見，比國際平均的32%高出許多。

該報告分析：

「不論是因從工作中尋求的意義、社交聯繫，或是在工作崗位上面對的挑戰，受聘對許多人而言不只是為了領取工資而已……也讓他們不與社會脫節，並且有歸屬感。」

亞洲員工更「忠於上司」？ 新加坡職業展。（聯合早報）有趣的是，報告也反映出亞洲員工和歐美員工，在工作價值觀上的強烈文化差異及對比。

21%的亞太區員工直言，若僱主需要他們，他們就會推遲退休計劃，比國際平均的12%幾乎高出一倍。

細看歐美員工對這一觀點的回覆，可明顯看出亞洲員工對僱主的「義務感」（sense of obligation）更強一些。

例如，拉丁美洲和南歐地區的員工，分別只有7%和8%同意工作上的去留與僱主對自己的評價有關。

另一方面，不少亞洲國家的受訪員工，也把工作視為生活中重要的一部分，其中89%的受訪中國員工這麼認為，持相同意見的印度員工高達90%。

要留住員工，靈活工作安排至關重要 當然，即便公司有忠誠的員工，思考如何留住員工也是不可忽略的一部分。

任世達執行長諾登德認為：

「人們希望在工作上有歸屬感，並要求公司的理念與個人的優先考量吻合，比如工作性質是否靈活，工作及生活是否能取得平衡等。」

「這對年輕世代的員工來說尤其重要，他們希望從工作中取得的滿足感，不僅局限於工資。」

專家指出，年輕員工希望從工作中取得的滿足感，不僅局限於工資。（聯合早報）諾登德也說，亞洲勞動力市場競爭激烈，因此僱主更應關注如何吸引及留住人才。

「公司應開發靈活工作崗位，讓那些接近退休年齡的員工，逐步從全職轉成兼職到最終邁向退休。」

無獨有偶，我國人力部長陳詩龍醫生日前也談及，靈活工作性質對年長員工十分關鍵。

他指出：

靈活工作安排允許員工平衡生活上的其他職責，如看護責任，對於想繼續工作的年長國人來說也很重要。隨著更多僱主提倡靈活安排，年長員工有更大的機會找到能符合生活需要的工作。