俄烏戰事即將邁入一周年，儘管遭西方國家在經濟上制裁，但俄羅斯官方近來公布的幾項數據都反映，其經濟損失似乎沒有外界想像中的那麼嚴重。

去年12月，俄羅斯財政部長西盧安諾夫曾說，俄國截至2022年的國內生產總值（GDP）將下滑2.7%，情況比起國際貨幣基金組織預估的3.4%更樂觀。

俄國家杜馬議長沃洛金上月初則透露，在戰爭爆發前設在俄羅斯的外籍公司中，約76%依然留守國內。

沃洛金說：

「這（些企業留在俄羅斯的決定）有著重大意義——他們看好俄國經濟發展的前景，也對商業環境感到滿意。」

這些是俄國官員講的，可靠度或許會令人質疑，但瑞士研究的一項統計卻顯示，當俄羅斯正式向烏克蘭宣戰時，以歐盟和G7國家為基地的1404個大企業，共有2405家子公司在俄羅斯仍活躍。

到了去年11月底，當中只有120家企業，或相等於8.5%，在俄羅斯的至少一家子公司已撤資。

同一項研究也揭露，自從俄烏戰事發生以來，少於18%設於俄羅斯的美國子公司全面撤資。

選擇留在俄羅斯的企業，不乏有國際知名的大品牌。它們之所以還留在俄國市場，是否有什麼「難言之隱」？

俄政府加強管制　時間越久越難撤離 去年5月，快餐店品牌麥當勞毅然退出俄羅斯，旗下在當地的847家分店全數停業。

麥當勞當時宣稱，將把所有分店賣給俄羅斯的買家，但會保留商標。

俄版麥當勞「Vkusno i tochka」。（法新社）爾後，麥當勞在俄國的產業被賣給一個西伯利亞的企業，更名為「Vkusno i tochka」，但所售賣的餐飲服務保持不變，價格據悉也沒有太大的波動。

除了麥當勞，其他品牌也以相同的方式「浴火重生」。

去年8月，俄國本土品牌Stars Coffee正式取代星巴克的130家分店；冰淇淋專賣店芭斯羅繽（Baskin-Robbins）則搖身一變成了「BR and Ice」。

然而，國際品牌要成功出售在俄羅斯的產業，已不如以往那麼單純。

全球風險管控顧問公司化險集團發言人告訴《彭博社》，俄羅斯政府已強行限制企業的買賣交易，要求國際品牌必須提供50%折扣。

其中一個付出慘痛代價的品牌，就是加拿大礦業公司Kinross。該公司被俄羅斯監管機構逼迫，以半價將相當有利可圖的產業賣給一名俄羅斯買家。

化險集團發言人因此直言：「你越遲撤離（俄羅斯），程序將會更艱難。」

俄國本土品牌Stars Coffee正式取代星巴克的130家分店。（法新社）不願公司被國營化或落入俄商家手中 也有一些國際品牌擔心，在俄羅斯的產業會被當地政府收購。

啤酒製造商嘉士伯（Carlsberg）上周透露，若懷疑某企業的價值被刻意剝削，俄羅斯有關當局或將把企業國營化，以確保勞動力保持在戰爭前的水平。

或因如此，去年3月（即俄羅斯入侵烏克蘭不久後）曾表示會出售俄羅斯業務的嘉士伯，遲遲未這麼做。

有媒體報道，集團預計今年年中前會簽署剝離協議。

消費品巨頭聯合利華（Unilever）則選擇留在俄羅斯。其執行長喬安路（Alan Jope）說，他必須為俄羅斯的3000名員工負責，更不希望看到當地的四家生產基地，落入親俄財閥甚至俄羅斯政府的手中。但聯合利華不會將俄羅斯賺到的利潤帶出俄國。

啤酒製造商嘉士伯。（網際網路）高露潔（Colgate）、寶潔（Procter & Gamble）及歐萊雅等品牌也和聯合利華一樣，以提供「必需品」為由決定留守俄羅斯，卻也陷入兩難局面。

他們一方面要保住當地員工的飯碗，也希望能在當地市場保有一席之地，卻又不能看似向俄羅斯官方妥協。

一個折中辦法就是，雖然還在俄羅斯經營品牌，但慢慢縮減規模。

寶潔已宣布將決策權授予當地員工。隨著俄羅斯銷售額減少，寶潔在當地的員工人數也從去年3月底的2500人減至去年底的1800人。

在俄羅斯仍有2500名員工的歐萊雅則以關閉實體門店的方式來減少供應，但仍向俄國民眾售賣護膚品。

留在俄羅斯的風險：支援「戰時經濟」？ Bonduelle否認向俄軍提供罐頭食品的說法。（法新社）《彭博社》報道，一些售賣食品或個人護理品的企業，若繼續留在俄羅斯，可能會無意間被捲入支援俄烏戰事，尤其是當俄羅斯轉換為「戰時經濟」的情況下。

去年12月，網上爆出俄軍手握法國即食蔬菜品牌Bonduelle的照片，就引發爭議。

Bonduelle立即出面「救火」，否認公司向俄軍提供罐頭食品的說法。

此事件或許只是冰山一隅卻也是一種警示，那些仍留在俄羅斯的西方企業，應引以為戒。