全球科技業裁員背景下,新加坡中年人如何逆風翻盤?

2023-03-26

入職IBM的頭一年,曾順強晚上7時下班後,經常要自修到深夜。那段時間,45歲的他常陷入自我懷疑,「我是不是太螳臂當車?」

雖然在教育遊戲行業有超過10年的工作經驗,但作為網絡安保分析師,曾順強仍是「新人」。看到科技行業的發展前景,已是不惑之年的他決定轉換職業跑道,進入新領域從零開始。

在全球科技公司裁員潮的背景下,像曾順強一樣逆勢加入科技業的在職者不在少數。

據統計,至今已有16萬人參與企業發展局技術提升課程,其中1萬2000人在課程結束後進入科技行業。若加上勞動力發展局、資訊通信媒體發展局等政府機構推出的課程,以及市面上其他課程的學員,轉行科技業的人數甚至更多。

光鮮的職銜、誘人的薪金、巨大的發展前景之外,究竟是什麼吸引越來越多在職者投身科技業?五花八門的速成轉業課程是否真的能敲開科企大門?已經在起跑線上落後於年輕人的中年人靠什麼拼贏?

順應大環境

對曾順強來說,轉行科技業是就業市場改變後的順勢之舉。

受訪當天,曾順強兩次提及1998年發表的寓言故事《誰動了我的奶酪》。「這本書二十多年前就在警惕世人,我們的環境不是一直不變的,可我總認為這不會發生在我身上。」

曾順強原本在一家教育遊戲公司從事美術和設計。由於公司業務量減少,曾順強2017年被裁退。之後的一年,曾順強嘗試找回相似的職位,但都未能成功。

迫於生計壓力,曾順強打起零工。不論是環境潮濕骯髒、需要進出冷凍房的體力活,還是要求早起、周末無休的工作,曾順強都做過,總之「為了開飯任何工都打」。

做了三年臨時工,曾順強漸漸意識到一成不變的工作沒有前景,必須要面對現實。他在研究就業市場後發現,許多空缺職位都來自科技領域,「反正都重新再來了,不妨試一下進入科技業。」

參加培訓課程前,曾順強向許多科技公司投遞簡歷,但都杳無音信。(嚴宣融攝)2023年3月7日,通過Step IT Up轉業和培訓計劃轉行科技業的第一批21名學員正式畢業。這個項目不收學費,學員可獲得每月3000元津貼,開放報名時收到超過800份申請。

34歲的張齊輝是入選的學員之一。像許多入選的學員一樣,張齊輝的專業和工作經歷與科技業並無聯繫,大學修讀商科,畢業後做了七年多保險經紀。

疫情期間雖然不能與客戶面對面交流,但視頻會議平台的出現讓張齊輝能繼續完成保險業務,「那時候我意識到,科技已經和我們的生活和工作密不可分,未來還會有更大的發展。」

張齊輝推斷,也許正是這段經歷讓他對善用科技有更深入的認識,使自己成為Step IT Up申請者中成功的2%。

科企敲門磚

Step IT Up學員需要在四個月的課程中,學習C#和Angular等網頁開發語言及框架,在完成一個頂點項目(Capstone Project)後可順利畢業,成為軟體開發員。

張齊輝坦言,大學畢業後已經十年沒碰課本,從零開始學習程式語言非常困難。

感到困難的不止張齊輝一人。同一批學員中除了有驗光師、自由撰稿人,還有廚師,為了完成項目,有的學員甚至整晚留在教室。

Step IT Up導師余家倫說,電腦和編程專業的大學生用四年完成課程,而培訓課程往往只有幾個月的時間,因此課程安排非常密集,學員需要在培訓期間完全沉浸在學習狀態中。

「課程設計涵蓋軟體開發的方方面面,我們既讓學員學到不同的程式語言和編程技巧,也讓他們學會如何用這些技巧解決不同的問題。」

由於學員年齡、學歷和職業參差不齊,導師也會關注每個學員的進度,並給予鼓勵。在余家倫看來,年齡並不是學習的障礙,幾名培訓中表現優秀的學員年齡都超過30歲。

勞發局志願職業顧問許清音告訴《聯合早報》,她見到許多希望轉行科技業的中年人,「不同行業背景的人士,只要他知道他的專長在哪裡,科技領域其實都有一席之位。」

Step IT Up畢業典禮結束後,張齊輝(右一)感嘆:「這只是一個小小的挑戰,我未來還有很大很遠的路要完成。」(嚴宣融攝)曾順強為了敲開科企大門,2021年3月參加了技能創前程職業轉換計劃(SkillsFuture Career Transition Programme)。

六個月的課程中,曾順強學習了資訊科技、網絡系統 、雲端技術和網絡保安知識。課程中他發現,大多數課程只能教非常基本的東西,如果要進一步提升,需要找到自己的弱點,並有針對性地補充。

這種學習的狀態,持續到曾順強找到工作之後。2021年9月完成課程後,曾順強於10月加入IBM成為一名網絡保安分析師。

在IBM工作的第一年,曾順強常常發覺自己不會的東西還是很多。晚上下班後,經常要找資料自修,「一邊感到不自量力,一邊又硬著頭皮繼續鑽研。」

清零重啟

受訪當天,曾順強背著科企員工「標配」雙肩包,帶著我們繞過位於濱海灣金融中心42樓的IBM辦公室一周。

不難發現,像許多科技企業一樣,IBM的員工40歲以下居多。

加入一個「年輕「的公司,從入門職位做起,如何調整心態是許多中年專業者不得不面對的問題。對於晚輩成為上司,曾順強似乎已經調整好心態,「你希望別人不要以年齡評估你,你同樣也不能以年齡來評估別人,認為年紀輕就不能當領導。」

「入門職位畢竟是暫時的,只要在工作上有表現,自然而然會升職。」


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