新加坡曝大瓜:新冠疫情之初不鼓励戴口罩,真实原因是缺货

2023-03-28     于晏     9061

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戴口罩!

摘口罩!

新冠似乎已经远去,但一些不为人知的事情逐步被一点点扒开!

新加坡在疫情初期,一直强调只有生病的人戴口罩,其他人不需要戴!

然!世界卫生组织直到 2020 年 3 月中旬,世卫组织一直坚称,“没有证据”表明口罩有助于保护未患病的人。

事实的真相是——新加坡在疫情初期根本没有能力供给全民口罩!

新加坡曝大瓜:新冠疫情之初不鼓励戴口罩,真实原因是缺货

(图:来源自网络)

新加坡3月8日发布《新加坡应对冠病白皮书》,梳理抗疫道路上的可取和不足之处,以及值得学习的经验,为应对下一场疫情提供借鉴。

新加坡总理接班人黄循财表示,抗疫表现将交由人民审视。

在口罩政策上,新加坡最初因遵从世界卫生组织建议,加上本地口罩短缺,而只要求身体不适者戴口罩,只在发现病毒可无症状传播后,才强制人们戴口罩。这样的做法被视为政策U转,削弱公众对政府的信任。白皮书点出政府在制定口罩政策时应更灵活,也应鼓励本地人自制口罩。

白皮书也说追踪接触者初期过于依赖人力,后来推出合力追踪措施,但接纳度不高,只有当推出合力追踪进行SafeEntry登记时才让大部分本地人使用。政府一开始就应阐述数据用途,包括警方可在刑事诉讼法时索取合力追踪数据,才不至于让公众担心隐私没保障。

安全管理措施也过于细化,导致在执行时屡屡遭遇困难,也造成公众混乱。之后在过渡至与冠病共存时,政府反复缩紧和放宽政策,也造成公众焦虑。

新加坡曝大瓜:新冠疫情之初不鼓励戴口罩,真实原因是缺货

(图:来源自网络)

卫生部长王乙康在向议会解释此事时说,当时对冠状病毒还没有清楚的了解。直到 2020 年 3 月中旬,世卫组织坚持认为,“没有证据”表明口罩对保护未患病的人有用。

“一旦有关病毒如何传播的证据变得更加清晰,我们就在 2020 年 4 月审查并改变了我们的口罩政策...”

新加坡反对党称,新加坡决定强制所有人在公共场合戴口罩,此前曾建议身体健康的人不要戴口罩,这被视为政策大转弯,这无疑影响了公众对政府处理危机的信任和信心。

王乙康对此说,政府在不强制要求佩戴口罩的原因上“完全直截了当”,“真正的原因”是那些身体健康的人不鼓励戴口罩原因是外科口罩供应不足...

供应不足...

供应不足...

供应不足...

新加坡曝大瓜:新冠疫情之初不鼓励戴口罩,真实原因是缺货

(图:来源自网络)

新加坡副总理兼财政部长黄循财针对《新加坡应对冠病白皮书》的发表接受记者采访。

问:回过头来看,如果可以选择改变其中一项政策,你会选择哪一项改变?

答:想改变的不只有一项,白皮书就列出所有我们可以有不同做法的地方。我们列出做得好的地方,也列出事后看来我们可以做得更好的。

要将如此复杂的危机浓缩成一两件事并不容易,但从整体经验来看,无论是对世界或对新加坡而言,疫苗接种都是脱离疫情的重要途径。我们的疫苗战略,从采购到推出疫苗,再到向公众沟通和提供接种,我认为都做得很好,这让我们能顺利渡过这场大流行病。

宿舍的疫情是新加坡须克服的最大挑战之一,这有可能变成一场大灾难。但每个人都非常努力,幸运的是,在新加坡武装部队的帮助下,我们成功控制局势,确保客工安全。

问:我们应如何将做得好的地方转换成实际政策?

答:这些都列在白皮书的“教训”一章中,我们必须反思,例如如何强化公共卫生体系,我们已列出其中一些可能性,就像在沙斯疫情后我们加强卫生体系和设立国家传染病中心。我们现在须考虑应具备哪些新能力来加强公共卫生系统,这不仅包括公立医院领域,还包括传染病领域,甚至如何与海外利益相关者合作,加强全球监测系统。

白皮书也列出其他教训,包括加强韧性、前瞻性规划、预测未来的情境、沟通、科学和技术等方面,这些都是我们会严肃思考并转化为实际行动和政策的教训。

问:在经历冠病疫情后,我们有多少信心能应对下一场大流行病?

答:我们做好了准备,但我们从不自满。我们知道下一次大流行病会同我们经历过的不同,就像冠病和沙斯是不同的。虽然这些教训能帮助我们更好地做准备,但我们绝对不能视为已打完最后一战。我们绝不能让这些教训变成导致我们走上错误道路的教条。

特别是如果下一次大流行病的性质与迄今为止所经历的完全不同。这就是我们必须做的平衡。我们应该从中学习并组建能力,但同时也保持应变能力和灵活度,提前规划和预测未来可能出现的新情境。

问:针对未来规划和预测,白皮书的建议和政府已在做的有什么不同?

答:对未来的规划是持续进行的过程,不会出现突然和巨大的变化。我们一直都在提前规划,但仍有能做得更多的空间,例如在这场危机中,我们在应对冠病和成立抗疫跨部门工作小组时,也成立支援工作小组的后勤危机小组,专注于应对当前的局势以及预测未来的威胁。我们认为这应该成为我们制度的一部分,让专职官员专注于预测未来可能发生的情况和严肃思考这一点,让我们拥有更好的前瞻性规划能力。

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