之前對經濟和股市的制約因素主要有兩個，一個是美聯儲加息，這導致央行的貨幣政策不能放開手腳；另一個就是疫情，疫情對經濟的影響是多方面的。

我們看經濟三駕馬車，分別是投資、出口和消費。疫情對三者都有影響。

對於消費，就不用多說了，限制了出行，限制了消費場景，消費能起來才怪了。

對於投資也是有影響的，動不動就封控，工程很難開工，開不了工，投下去的錢也只是躺在那裡而已。

雖然最近一年多，出口表現是很不錯的，但這不很奇怪嗎？我們一直封著國門，做出口生意難道不需要走出去跟客戶接觸嗎？為啥最近一年，咱們沒法出去，但出口數據仍然不錯呢？

這裡面呀，還藏著一層關係。那些總公司在海外的，他們對外的商務活動沒有收到太多的影響，而國內的工廠不過就是生產而已。那些總部在國內的出口企業其實就不那麼好過了。

相當於，我們還是被外資薅羊毛了。看到這，相信你也明白為啥最近我們對入境政策也開始放鬆了。

現在經濟已經進入了至暗時刻，如果政策上不力挽狂瀾式的發力，是拖不起的。今天我們來看看新加坡在這件事上是怎麼做的。他們是如何在抗疫的同時，對經濟的影響減小到最小？

一、新加坡的路線 新加坡之所以比我們更急，是因為它的經濟嚴重依賴海外，而我們好歹還有內循環，所以顯得不那麼著急。

歐美國家的防疫政策有點突然轉向，快速解封下造成的死亡病例比較多。而新加坡的恢復經濟活動前則做了比較充分的準備。在防控政策上一共經歷了三個階段。

1.開放準備階段

2021年5月，德爾塔肆虐，新加坡的防疫政策收緊，一直到7月，都默認居家辦公，並且將餐飲和聚集人數調低。

但此時，防疫手段已經開始做出改變。政策不是完全關閉經濟運行，而是減少社會聚集規模。

與此同時，新加坡開始推廣自測抗原檢測，7月16日，抗原檢測試劑盒開始在超市和便利銷售，並取消對抗原檢測的限購措施。

新加坡這個時候的疫苗接種比例從7月初的40%提升到了8月份的70%。這也會下個階段做了好了準備。

2.逐步開放階段

2021年8月10日後，新加坡對內開始增加活動人數上限。比如將社交聚會人數增加到5人，完全接種疫苗或核酸檢測是陰性的人可以參加高風險活動。所謂的高風險指的是不佩戴口罩的室內活動，包括堂食。

8月19日，50%的居家辦公者被允許返工。博物館的運營能力從25%上升到50%，取消了大多數場所的測體溫要求。

在這個階段，新加坡公布大多數接種疫苗者10天內可以康復。而且核酸陰性、病毒含量低或完全接種疫苗的康復患者可以提前出院。

9月份，實施家庭康復計劃，接種了疫苗的輕症患者居家康復，並開啟遠程醫療服務以減輕醫療系統壓力。

此外，還有一個大動作，8月10日後，對已接種疫苗的工作簽證者以及有高風險旅居史的家屬都批准入境。這個步子一下子就表明了未來的態度。

3.奧米克戎階段

奧密克戎是2021年11月在新加坡爆發的。雖然新加坡增加了對入境和一線工作人員的檢測要求，但對原有的境內防疫措施沒有修改。

到了2022年2月，奧密克戎的感染人數一下子激增。但由於疫苗接種率已經達到90%以上，所以重症率很低。僅僅只有萬分之四的確診病例需要ICU護理。

在醫療層面，暫停了醫院和養老院的探視，並加強自我抗原檢測。要求輕症者在家康復，接受遠程醫療，以防占用醫療資源。

二、新加坡防疫政策對我們的啟示 不同於歐美國家的一刀切，新加坡的方法可能更值得借鑑。一步一步的，有計劃地逐漸放開管制，可能更適合我們現在的情況。

最重要的舉措就是提高疫苗接種比例，然後是普及快速抗原檢測，並且用家庭康復計劃緩解醫療資源的壓力。

新加坡的經濟在防疫政策轉變後，都出現了一定程度的修復。只有德爾塔和奧密克戎爆發的初期對經濟有所干擾。

從現在看來，似乎學習新加坡的經驗會更適合我們。只不過我們人口更多，人口文化素質更低，所以可能道路更曲折一點。

三、總結 新加坡從準備接到到逐步放開階段結束，大概經歷了半年左右的時間。

這個時間值得我們參考。

其實我們發現最近外資在流入A股，而內資則小心翼翼，憂心忡忡。

或許這就是有經歷的人和沒有經歷的人表現出來的不同態度吧。

海外其實已經看到對經濟影響的最終結果，所以更加放心大膽地抄我們的底。

一切交給時間吧。靜待花開…

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