上海生长德国求学，新加坡德国商会主席戚冶文如何秉持真我？

2007年，当时25岁的戚冶文披上白纱，在亲友见证下于德国完成终身大事。前排从左起为她的阿姨、母亲、丈夫和表妹，后排左起为她的家婆、家翁和父亲。（受访者提供）

夫唱妇随回上海当全职妈妈

29岁时，戚冶文生下儿子后，毅然暂时放下事业回归家庭，成为一名全职妈妈。

“我不想做一个跟我小孩有很代沟的母亲，他听的歌，我喜欢听，我还有精力跟他一起做一些运动。”

戚冶文说，母亲是在25岁时生下她，她跟父母之间有很多共同话题。

原本她自己还想多生一个小孩，只是因为职业变化来的更早，在跟儿子和丈夫商量之后，三人达成共识继续维持家庭原状。

“当时我小孩才三岁，他主张我不要再生小孩。我开了一个两个小时的家庭会议，他跟我讲了很多原因，为什么他不需要一个弟弟或妹妹……”

她笑说，儿子当时最后抛下一句狠话：“我绝对绝对不会帮你带小孩”。

德国产假分为母亲个人的生育假和父母两人的育儿假，最长可以休至孩子满三岁，初为人母的戚冶文一开始没有计划拿多久产假。碰巧丈夫的咨询公司计划拓展中国市场，丈夫是公司唯一的中国人而成为不二人选，她决定夫唱妇随，回上海带小孩。

“当时就想去个两三年再回来德国。没想到当时中国发展太好了，丈夫的咨询公司刚开始在中国只有两个员工，一两年之内就变成80名员工，越做越好，中国生意超出所有区域的生意。”

误打误撞加入赢创

降薪八成从低做起

担任全职妈妈的日子没多长，戚冶文于2012年复出职场，在误打误撞的情况下加入赢创工业集团在中国的办事处。

在不到10年的时间里，她就从采购部一名小职员，晋升成为公司东南亚、澳大利亚和新西兰区域总裁，2020年起常驻新加坡。

最让她引以为傲的成就，就是与同行一起推动业界朝可持续发展。2011年，赢创和欧洲另外五家化学巨头于发起 “携手实现可持续发展—化学联盟“（Together for Sustainability，简称TfS），制定共同标准来评估供应商，使供应链更绿化。2014年至2019年期间，她担任TfS亚洲总裁，成功说服中国化学巨头——万华化学加入联盟。

回想当初加入赢创的情景，戚冶文表示，自己其实从未听过公司的名字，也不清楚公司业务内容，只是人在上海带小孩时，碰巧结识公司的中国负责人，经对方介绍下入职。

虽然一开始要从采购部门由低做起，且大幅降薪80%，但戚冶文并没有太在意，从未在中国工作的她一心只想汲取不同经验。“当时不清楚自己会在中国待多久，人家只是觉得我还不错，介绍我进公司……我后来整个职业生涯，靠自己努力去实现，不依靠其他人。”

后来，在一年半内，公司连续为她三次调薪。上司当时告诉她这并不是升职，只是做出调整，因为她的工作表现已完全超出原有的职衔。

尽120%努力做到最好

戚冶文（中）带领德国联邦议员参观赢创工业集团在新加坡设立的亚洲研究中心后，大伙儿一起合影。（受访者提供）

戚冶文自认对事业发展没有很大野心，机会都是刚好来到面前，一切都是水到渠成，“我就只想把每一件派给我的任务做到最好”。

她笑称，公司为员工进行人格测试，自己的“野心指数”非常低，满分100，她只得19分，连上司都难以置信，因为高层管理人员一般都得70至80分。没想到过了两年，当她再次进行测试时，这一轮仅获九分，上司最后也拿她没辙。

即便如此，戚冶文表示自己处事从来不懈怠，坚信个人只要尽120%努力，就问心无愧。“当我站在台上的时候从未害怕过，要害怕的是那些选择让我站到台上去的人吧。我能做的就是认真对待每一件事情。”

作为一名女性领导者，戚冶文为其他女同事传授经验时，常提醒对方凡事应持平常心。“你不要把自己看得太重要，也不要把自己看得太轻，看得正正好好就好……我对自己很有信心，只要我愿意把一件事情做好，这个动力是很实在的，至于这件事情做得好，或做得不好，有很多不同因素，你永远不是那唯一的因素。我不会因为一件事情成功了，而沾沾自喜，也不会因为一件事情没有做成功非常气馁。”

问及个人成功秘诀，她相信其中一个原因是自己在职场始终保持真我。“你没有必要当别人想站在中间的时候去阻止别人，同样地，你也没有必要随波逐流、人云亦云，要有自己的主见与想法。”

戚冶文（右二）带领德国联邦议员参观赢创工业集团在新加坡设立的亚洲研究中心。（受访者提供）