ReelShort火出圈，IP（智慧財產權）來自中國、主要市場則在美國，似乎跟新加坡沾不上邊。不過，眼尖的市場人士已認出，它跟一眾「原籍中國」平台有著相似的成長軌跡。以TikTok、快時尚巨頭希音（SHEIN）而言，它們都刻意淡化了中國背景，選擇落戶新加坡。即使不在新加坡設立據點，一眾以科技賦能（tech-enabled）的跨國新興企業，仍有可能與新加坡有連結。
過去兩個星期，一個名為ReelShort的短劇應用猶如橫空出世，引起不少國際媒體關注。
開發這個應用的楓葉互動（Crazy Maple Studio）是中國數碼出版企業「中文在線」子公司，短劇主打具濃厚中國色彩的「霸道總裁」等戀愛題材，每集約3分鐘，一套數十集，首幾集免費，隨後須付費解鎖。
應用去年8月上線，受眾群鎖定為北美年輕女性，原本上載編譯後的中國短劇，表現不溫不火，之後開始採用歐美演員，從今年6月起迎來爆髮式增長。
ReelShort短劇主打具濃厚中國色彩的「霸道總裁」等戀愛題材，每集約3分鐘，一套數十集，首幾集免費，隨後須付費解鎖。（應用截圖）
進入11月中旬，應用開始霸榜，躍居美國iOS娛樂榜榜首，下載量超越中國科企巨頭位元組跳動（ByteDance）旗下社交短視頻平台TikTok，還帶動母公司「中文在線」股價狂漲超過100%，市值翻倍至215億人民幣（約41億新元）。
ReelShort火出圈，IP（智慧財產權）來自中國、主要市場則在美國，似乎跟新加坡沾不上邊。不過，眼尖的市場人士已認出，它跟一眾「原籍中國」平台有著相似的成長軌跡。
部分外企淡化背景
選擇新加坡為總部
以TikTok、快時尚巨頭希音（SHEIN）而言，它們都刻意淡化了中國背景，選擇落戶新加坡。
TikTok將全球總部設在新加坡和美國洛杉磯，並聘用新加坡人周受資為執行長。希音除了將全球總部搬來新加坡，還註銷中國主營實體，網站也不提它創立於南京。
希音已把全球總部搬來新加坡，圖為希音在本地的門店。（李健瑋攝）
在剛過去的星期一（11月27日），今年以29億元身家在新加坡富豪榜排名第22的企業家、復星集團聯合創始人梁信軍就在《聯合早報》首場「早起步」爐邊對話會上就提及，中美脫鉤已不可阻擋。
他說，有越來越多中國公司會把海外業務獨立分拆，確保從股東、管理層、數據和隱私保護等方面都與母體分開，美國公司也是如此，新加坡就成為它們分拆後的最佳註冊地。
當然，不折中選新加坡的也有，包括在11月28日宣布第三季營收激增94%至688.4億人民幣，促使股價大漲、市值首次超越阿里巴巴的中國電商巨頭拼多多，其逆勢增長與旗下海外電商平台Temu分不開關係，而Temu總部距離「死對頭」希音很遠，從一開始就設在美國波士頓。
中國電商巨頭拼多多市值首次超越阿里巴巴，與旗下海外電商平台Temu分不開關係。（路透社）
再回頭看ReelShort，開發公司設在美國矽谷，在好萊塢也有工作室，主要服務美國觀眾，直接從美國矩陣似乎比較合理。
然而，即使不在新加坡設立據點，一眾以科技賦能（tech-enabled）的跨國新興企業，仍有可能與新加坡有連結。
在首場「早起步」爐邊對話會上，梁信軍就分享了幾組不太為新加坡人所知的數據。
英偉達第三大海外市場是新加坡
譬如，由於用於人工智慧（AI）訓練的圖形處理器（GPU）晶片需求大增，晶片巨頭英偉達上星期宣布第三季營收增長206％至逾181億美元（約241億新元），是當周緊跟人工智慧巨頭OpenAI宮斗劇之後，最引全球矚目的財經新聞。
在傲人增長之下，較少被人們關注到的是，英偉達的營收到底來自何方。
今年第三季，新加坡市場占英偉達總營收的15%，是公司的第三大海外市場。（路透社）
扣除賣去美國本土（35%）、台灣（24%）、以及中國大陸和香港（22%）的晶片，新加坡市場足足占了公司總營收的15%，是公司的第三大海外市場。
實際上，這個占比在短短一年間增長6個百分點；以金額來看，公司來自新加坡的營收從去年10月底的5.4億美元，連翻四倍至今年同期的逾27億美元，遠超公司整體營收增長。
此外，新加坡占全球半導體市場的11%、占全球半導體設備產能的20%。
不得不說，總人口還不到570萬人的新加坡，在全球電子和晶片供需中占據舉足輕重的位置，令人驚嘆。
因此，接下來身處新加坡，相關的就業和發展機會絕對會有很多。
梁信軍就認為，新加坡年輕人應該把AI的運用，如大型語言模型（LLM）當成英語與母語之外的第三語文來學習。
巧合的是，尚達曼總統28日在美國哥倫比亞大學舉行的世界領袖論壇上也做出類似的表述。
他指出，AI將加快所有領域的創新步伐，新加坡須把握其所帶來的好處，也須設法讓所有人學習使用這個工具，當有些人因AI無可避免地失去工作時，能轉向其他領域。
尚達曼總統（左）日前在世界領袖論壇上指出，新加坡必須要成為迅速採納新技術的地方。（通訊及新聞部提供）
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{nextpage}AI可助打破物理或人力瓶頸
尚達曼也認為，新加坡並不一定要在科技的前沿，創造出突破性的技術，「但必須要成為迅速採納新技術的地方，把有趣的概念轉化成可行的商業方案」。
打個比方，像ReelShort主打的美國短劇，其實也能在新加坡製作。
撇開演員的臉孔或聲紋有專屬權益和相關法律規範，如今的生成式AI已無須動用配音演員和翻譯員，就可通過換臉和語言切換技術，把影視內容和角色全面在地化。
也就是說，同一部短劇，如果在英國播放，主角就是口操英語的歐裔臉孔、如果在日本播放，主角就可以切換成口操日語的亞洲臉孔。
韓國科技企業Pulse9利用AI技術創建虛擬人，集合10多名真人演員技能，讓虛擬人能唱會跳、播報新聞。（法新社）
在技術的加持下，新加坡或是世界上任何其他地方，其實能克服物理上或人力上的瓶頸，把一個商業方案精準地客制化，迅速開拓成全球性事業。
當然，能顛覆現有商業秩序的方案從哪裡來，人們從現在起又該如何為顛覆性時代做好準備，仍是真切和迫切的問題。
梁信軍：培養孩子學習熱誠和信心更有價值
在「早起步」對話會上，就有觀眾問梁信軍，面對Web3和AI科技的高速發展，父母該如何規劃孩子的中小學教育。
對此，梁信軍強調，與其讓孩子學習編程等硬技能，培養孩子對學習的興趣、熱誠和信心反而更有價值。
在養育自己的孩子時，復星集團聯合創始人梁信軍說：「我一直提醒自己，不要讓他厭倦學習...任何可能會打消他學習激情的事，我絕對不幹。」（唐家鴻攝）
他以個人經歷為例說，在大學時期輔導過的高考生成績斐然，他傳授的並不是解題技巧，而是不斷加強學生的自信，改變了他們的精神面貌；等到養育自己的孩子時，「我一直提醒自己，不要讓他厭倦學習...任何可能會打消他學習激情的事，我絕對不幹。」
這也令人想起28日去世、美國股神巴菲特老搭檔芒格（Charlie Munger）生前以學習為樂、終身學習的態度。
股神巴菲特（左）與老搭檔芒格。（檔案照片）
2007年，芒格在南加州法學院（USC Law School）畢業典禮上演講時提到，自己不斷看到有些人越活越好，他們並非最聰明或最勤奮的人，但卻是學習機器，「每晚睡覺時都比那天早晨聰明一點點」。
芒格引用哲學家懷海德（Alfred North Whitehead）的「人類只有『發明了發明的方法』，社會才能進步」之說，添加了自己的詮釋：「人也只有『學習了學習的方法』之後，才能進步」。
全球供應鏈博弈仍在演繹中，但過去幾周的發展顯示，即使極其困難的文化輸出，只要找對方法，也可以在去全球化趨勢之中，殺出一條王道。
如今，儘管很多人害怕被AI顛覆的新時代到來，不過若社會內核夠穩夠上進，那或許也是衝破自我局限，成為霸榜霸總的一次機遇。