四成新加坡员工不愿接受不灵活工作，人力部：灵活工作未必是四天

调查显示，约四成新加坡人不愿意接受时间和地点缺乏弹性的工作。如果得更常到办公室上班，近半的人会选择离职。

全球最大的人力资源公司任仕达（Randstad）4月22日发布2024年新加坡工作观察调查，研究759名新加坡员工和求职者对职业的期望和经历。结果显示，当中近半数（49%）的人会选择辞去需要更频繁待在办公室的工作，其中Z世代有七成的人持有这种想法。

全球最大的人力资源公司任仕达（Randstad）星期一（4月22日）发布2024年新加坡工作观察调查，研究759名新加坡员工和求职者对职业的期望和经历。（档案照片）

在复杂的全球经济环境下，灵活工作制似乎能让员工感到公平和更有成就感。根据调查，四成的受访者不接受过于死板的工作，尤其是Z世代更不愿在时间和地点灵活性不足的企业工作。

有三分之二的受访者指出，他们因为认为疫情后具弹性的工作方式将持续下去，而在生活上做出改变，比如搬家或养宠物。39%的受访者表态，如果他们不认同公司的社会和环境政策，就不会接受该工作。

任仕达董事总经理：企业须了解员工看法

勿一味要求出现在办公室

任仕达长期招聘业务区域董事总经理达斯（Jaya Dass）说：“每个员工都需要不同程度的灵活性，企业须全面了解员工的优先事项和看法，以提供他们所要的灵活性和多样性。公司不能只一味要求员工出现在办公室，而是要营造一个公平的环境和价值，让他们的贡献得到回报。”

（王彦燕摄）

不过，研究也指出在灵活工作方面，员工的期望与雇主的做法之间差距越来越大。67%的受访者认为，他们的雇主对于在办公室工作的要求变得更加严格。为此，员工对缺乏灵活性的挫折感正逐渐显现，26%的受访者因工作缺乏灵活性而辞职。

另外，社会和环境是许多新加坡人最关心的问题，67%的Z世代强烈表示想要为努力实现可持续发展的公司工作。企业组织的多样性和公平性也是人才选择雇主时的重要决定因素，39%的专业人士表示不会接受缺乏包容政策的公司。

受访者认为，当前和未来就业中最重要的公平、多元化和包容性政策分别为：全体职员的家事假（53%）；多元化的员工团队（47%）；男女薪酬平等（46%）。

达斯说：“支持多元化领导、男女薪酬平等和包容性的公司能够吸引和留住更多样化的高等人才，因为这些人热衷于推动相同的目标，并会通过工作产生积极影响。”

颜晓芳：外界误解灵活工作安排

不仅是居家办公或四天制

新加坡2024年12月落实劳资政灵活工作安排要求指导原则，但外界却有不少误解，有人认为灵活工作安排等于居家办公、工作量会减少甚至是四天制，或企业内部日后一定要有灵活工作安排政策。

劳资政协作三方联合设立的工作组，4月15日公布劳资政灵活工作安排要求指导原则，规定所有企业须制定流程评估雇员的灵活工作安排要求。（王彦燕摄）

教育部兼人力部政务部长颜晓芳4月23日在人力部接受媒体访问时强调，许多人误解灵活工作安排（Flexible Work Arrangement，简称FWA）等于居家办公，即雇员不必到公司上班，改为远程工作。但其实灵活工作安排涵盖三大方面，包括灵活办公地点、灵活工作时间和灵活工作量。

劳资政协作三方联合设立的工作组，4月15日公布劳资政灵活工作安排要求指导原则（Tripartite Guidelines on Flexible Work Arrangement Requests），规定所有企业须制定流程评估雇员的灵活工作安排要求。指导原则无法律约束力，也没有要求雇主一定要为员工提供灵活工作安排选项，但鼓励他们这么做。

雇员通过书面方式提出要求后，雇主须在两个月内，以书面方式答复。雇主有权决定是否批准请求，若拒绝申请，应说明理由。

指导原则公布后，引发一些人误解，以为雇员可要求居家办公或四天制，但颜晓芳澄清，灵活工作安排范围广泛，不只包括远距工作选项。她举例，有看护需求或要接送孩子的员工，可要求灵活上下班时间。

“至于四天制，一些公司可能适用，但一些则不。这取决于劳资双方是否可确保工作仍可完成、有生产力和盈利。如果因实施灵活工作安排而有影响，我认为双方讨论调整薪酬配套和减薪，是公平的做法。因为一个人做不完的工作，须由另一个人来承担。”

全国雇主联合会荣誉秘书黄耀隆说，要让灵活工作安排可持续，商业上一定要可行。他理解一些企业因不太清楚指导原则细节而感到担忧，雇联会将从5月起，举办更多工作坊、推出手册等加以讲解。

中小企业商会会长洪煜说，许多中小企业已落实某种形式的灵活工作安排，雇主更关注的是如何处理整个流程，特别是若没执行指导原则，政府是否会介入，导致企业面对麻烦。