马劳月入$12000，坦言：要在新加坡拿高薪，不懂装懂最重要！

2024-10-18 缘分 21465

一名在新加坡担任工程经理（Engineering Manager）的马来西亚劳工，近日在网上分享了自己如何在10年内从月收入仅3000马币（约870新币），一路升至如今每月收入12000新币的经历。然而，他的成功并不是因为对工作的深刻理解，而是他坦言“装懂”才是他职场生存和高薪的重要秘诀。

从入门到管理职位的飞速跃升这名马劳透露，他的职业起步并不算顺利。最初在马来西亚工作时，他的月薪仅有3000马币，在新加坡也仅仅是一位普通员工。然而，经过10年的职场打拼，他现在已经是一个管理高级工程师和经理团队的工程经理，每年扣税前的总收入高达600，000马币（约175，000新币），其中还包括每年两到四个月的奖金。

尽管他的职位和收入都显得令人羡慕，但他坦言，自己对这份工作实际上非常“模糊”，并且并不具备专业的编程技能。他的工作职责主要是管理一个团队，而团队成员的年龄往往比他大得多，平均年龄大约50岁。他坦言，自己并没有具备领导这些技术专家所需的专业知识，只是对行业的某些技能有“基本的理解”。

成功秘诀：装懂与管理技巧的结合 尽管如此，他的成功并非完全依赖运气或机缘，而是他掌握了在职场中“装懂”的艺术。他声称，自己非常擅长通过使用一些专业术语和复杂的图表来“装成专家”，让同事和上级相信他对工作了如指掌。事实上，他承认，自己通过夸大事实和用一些看似复杂的计划，成功地让团队和老板信任他。

例如，在预算管理方面，他分享了如何在获得项目预算后将项目外包给真正的技术专家，并支付给他们比市场价高出20%到30%的费用来确保工作按时完成。他指出：“管理人员并不关心事情是如何完成的，只关心结果是什么，为什么要完成。”正是这种思维方式，让他能够继续假装自己在控制全局。

除了巧妙地处理预算和项目外包外，他还分享了如何通过管理下属和上级，确保自己在团队中稳固的地位。他强调，与正确的人建立关系、让上级感到自己重要是关键。

他尤其注重使用行话和专业术语，这些技巧帮助他获得了同事和领导的信任。

外包与“假装忙碌”是日常工作核心为了减轻自己的工作负担，这名工程经理坦言，他大量外包技术工作，特别是外包给劳动力成本较低的国家，如印度和斯里兰卡。这种策略让他能够节省时间，并在某种程度上减少了技术上犯错的可能。他认为，只要能说服经理和公司业务部门相信他是专家，没有人会真正关注他每天在做什么。

他还透露，实际上他每周真正投入工作的时间仅为10小时，剩下的时间则用来建立关系和“假装忙碌”。他会定期出现在公司各个重要场合，表现得好像自己非常忙碌，而实际上大部分时间并不在做与工作内容相关的事情。引发争议：职场上的“真与假”边界模糊这篇文章在网上迅速引发了热议。部分网友对他能够在职场上“装懂”并获取高薪的行为感到不可思议，认为他的做法不仅不道德，还对真正辛勤工作的员工不公平。“为什么有的人辛苦工作多年却赚不到这么多，而他却靠装模作样得到了这么高的薪水？”一位网友愤愤不平地留言道。

然而，也有部分人对他的坦诚表示认可，认为这是现代职场中的一种生存之道。尤其是在竞争激烈、充满不确定性的科技行业中，有时并不需要每个管理者都具备深厚的技术背景，而是更重要的是知道如何管理团队、完成任务。有人评论道：“管理本质上就是一种艺术，能够让事情顺利进行，结果导向才是企业最关心的。”

职场反思：管理与专业技能的平衡这篇分享不仅引发了对于“装懂”现象的讨论，也让许多人开始反思职场中管理与专业技能的平衡。在许多高科技领域，管理者往往并不需要亲自参与每一个技术细节，而是更多地依赖团队完成具体工作。然而，是否能合理管理预算、项目并确保最终结果令人满意，才是衡量一个管理者能力的重要标准。