一名在新加坡擔任工程經理（Engineering Manager）的馬來西亞勞工，近日在網上分享了自己如何在10年內從月收入僅3000馬幣（約870新幣），一路升至如今每月收入12000新幣的經歷。然而，他的成功並不是因為對工作的深刻理解，而是他坦言“裝懂”才是他職場生存和高薪的重要秘訣。
從入門到管理職位的飛速躍升 這名馬勞透露，他的職業起步並不算順利。最初在馬來西亞工作時，他的月薪僅有3000馬幣，在新加坡也僅僅是一位普通員工。然而，經過10年的職場打拚，他現在已經是一個管理高級工程師和經理團隊的工程經理，每年扣稅前的總收入高達600，000馬幣（約175，000新幣），其中還包括每年兩到四個月的獎金。
儘管他的職位和收入都顯得令人羨慕，但他坦言，自己對這份工作實際上非常“模糊”，並且並不具備專業的編程技能。他的工作職責主要是管理一個團隊，而團隊成員的年齡往往比他大得多，平均年齡大約50歲。他坦言，自己並沒有具備領導這些技術專家所需的專業知識，只是對行業的某些技能有“基本的理解”。
成功秘訣：裝懂與管理技巧的結合 儘管如此，他的成功並非完全依賴運氣或機緣，而是他掌握了在職場中“裝懂”的藝術。他聲稱，自己非常擅長通過使用一些專業術語和複雜的圖表來“裝成專家”，讓同事和上級相信他對工作了如指掌。事實上，他承認，自己通過誇大事實和用一些看似複雜的計劃，成功地讓團隊和老闆信任他。
例如，在預算管理方面，他分享了如何在獲得項目預算後將項目外包給真正的技術專家，並支付給他們比市場價高出20%到30%的費用來確保工作按時完成。他指出：“管理人員並不關心事情是如何完成的，只關心結果是什麼，為什麼要完成。”正是這種思維方式，讓他能夠繼續假裝自己在控制全局。
除了巧妙地處理預算和項目外包外，他還分享了如何通過管理下屬和上級，確保自己在團隊中穩固的地位。他強調，與正確的人建立關係、讓上級感到自己重要是關鍵。
他尤其注重使用行話和專業術語，這些技巧幫助他獲得了同事和領導的信任。
外包與“假裝忙碌”是日常工作核心 為了減輕自己的工作負擔，這名工程經理坦言，他大量外包技術工作，特別是外包給勞動力成本較低的國家，如印度和斯里蘭卡。這種策略讓他能夠節省時間，並在某種程度上減少了技術上犯錯的可能。他認為，只要能說服經理和公司業務部門相信他是專家，沒有人會真正關注他每天在做什麼。
他還透露，實際上他每周真正投入工作的時間僅為10小時，剩下的時間則用來建立關係和“假裝忙碌”。他會定期出現在公司各個重要場合，表現得好像自己非常忙碌，而實際上大部分時間並不在做與工作內容相關的事情。引發爭議：職場上的“真與假”邊界模糊 這篇文章在網上迅速引發了熱議。部分網友對他能夠在職場上“裝懂”並獲取高薪的行為感到不可思議，認為他的做法不僅不道德，還對真正辛勤工作的員工不公平。“為什麼有的人辛苦工作多年卻賺不到這麼多，而他卻靠裝模作樣得到了這麼高的薪水？”一位網友憤憤不平地留言道。
然而，也有部分人對他的坦誠表示認可，認為這是現代職場中的一種生存之道。尤其是在競爭激烈、充滿不確定性的科技行業中，有時並不需要每個管理者都具備深厚的技術背景，而是更重要的是知道如何管理團隊、完成任務。有人評論道：“管理本質上就是一種藝術，能夠讓事情順利進行，結果導向才是企業最關心的。”
這名工程經理的經驗雖然聽起來極具爭議，但不可否認的是，他通過自己獨特的方式取得了職場上的成功。對於職場中的新手和管理者來說，這或許也是一個提醒——掌握管理技巧、與人溝通的能力同樣重要，有時甚至比專業技能更為關鍵。
但與此同時，保持職業道德與誠信也是每個職場人應當堅守的底線。
這名馬勞的故事，最終為我們揭示了現代職場中複雜的遊戲規則：成功不僅僅依靠專業知識，還要有智慧、策略，甚至是一些“裝懂”的技巧。