不說不知道，一說嚇一跳！

全球擁有200萬美元可投資資產的富豪，有73%考慮在未來12個月內「出海」，其中，9%選擇新加坡。

而在中國大陸富豪當中，選擇出海新加坡的竟高達18%！

是全球平均的翻倍！

難怪這兩年在新加坡，到處都見到來自中國大陸的名人、富人……

原來，這兩年我們耳熟能詳的「出海新加坡」熱潮，是真實發生的，不是痴人說夢......

全球富豪55%考慮移居外國

昨天，滙豐環球私人銀行發布「企業家財富報告」。

報告指出，55%的全球富豪在未來12個月內考慮移居外國。

其中，考慮移居新加坡的有9%，是比例最高的，等於是首選移居地。

後續為瑞士、英國、美國，都是8%。

德國、法國為7%。日本為6%。澳洲、阿聯、馬來西亞為5%。

在全球富豪當中，考慮移居新加坡比例最高的，是來自香港特區（19%）的，台灣地區（16%）的，以及印度（15%）的。

全球富豪69%考慮轉移財產

報告指出，高達69%的全球富豪考慮向國外或境外轉移全部或部分財產。

其中，考慮把財產轉移到瑞士的最高，有9%。

其次為新加坡、美國、英國、法國，都是8%，也不低了。

之後是德國、香港特區、日本，為6%。

澳洲、阿聯為5%。

全球富豪73%考慮企業出海

受訪的富豪當中，73%表示，考慮12個月內讓企業出海。

出海的首選目的地為新加坡、法國、德國、美國，皆為9%。

選擇英國的有8%。

選擇香港特區、中國大陸、瑞士的各有7%。

選擇馬來西亞的有5%。

本月中旬，星海世家家族辦公室辦「新加坡出海之旅」

向中國大陸企業家們介紹新加坡出海情況與策略

全球富豪總體看好未來走勢

與當前一些略為悲觀的情緒不同，絕大部分富豪總體上看好未來的走勢。

在全球範圍內，91%的受訪富豪判斷，未來會稍好或很好；7%認為不會有變化；只有少於2%認為會變得稍為糟糕或很糟糕。

對未來表示最樂觀的是印度的富豪，高達98%認為未來會稍好或很好，只有2%認為未來不變。沒人認為未來會稍為糟糕、很糟糕。

新加坡的富豪則比較中庸，38%認為未來會很好，52%認為會稍好，10%認為不變。

在大中華區，台灣地區的富豪42%認為未來會很好，47%認為會稍好，10%認為不變，1%認為會稍為糟糕或很糟糕。

香港特區的情況稍微不一樣，41%的受訪富豪認為未來會很好，49%認為未來會稍好；7%認為未來不變；2%認為未來會稍為糟糕，1%認為將來會很糟糕。

在美國，48%的受訪富豪認為未來會很好，41%認為會稍好；10%認為不變；1%認為會稍為糟糕或很糟糕。

各位讀者，您呢？您對未來怎麼看？歡迎在評論區留言。

中國企業青睞新加坡

經濟學人智庫（EIU）發布的「2023年中國對外投資指數報告」顯示，新加坡成為全球最吸引中國投資之目的地。

過去九年，新加坡是中國大陸最大外資來源國，而反過來新加坡是對中國投資者最具備吸引力的投資目的地。報告指出，對於中國投資者來說，新加坡最具吸引力有幾個因素。

首先，新加坡具有全球商業中心的地位；其次，新加坡與中國大陸文化相通；再次，在中國與西方之間的緊張局勢當中，新加坡保持中立。

對中國投資者來說，這些因素結合起來，意味著在新加坡的運營風險較低，比較不會遇到在其他國家所常見限制；另，新加坡可以作為中國企業進軍東南亞市場的總部和跳板；同時，新加坡具備一定的科技研發能力，對創新企業具有吸引力。

從「考察團」到「招商團」

從「招商團」到「研學團」

90年代，我剛出道的時候，當時在新加坡颳起的是「考察團」」熱潮。

1992年，在鄧小平提出「我們應當借鑑新加坡的經驗「之後，中國大陸許多地方政府紛紛組織考察團，到新加坡考察招商引資、經濟規劃與工業區建設、城市治理等等，以致後來蘇州工業園區應運而生。

後來，蘇州工業園和新加坡「軟體轉移」辦公室成立之後，各地政府到新加坡的考察團就相對少了，取而代之的是各級招商團，有省長率團的，有市長率團的，也有縣長、區長、小型工業園區管委會主任率團的，帶著各類工業、商業、城市基礎建設等項目，到新加坡來招商引資。

30多年後的今天，儘管這類招商團還有不少，但逐漸的，出現得越來越多的是各類研學團——從高校組織的企業家研學團，到企業主、老闆們自發組織的研學團，幾乎可以用「絡繹不絕」來形容，仿佛回到了90年代中期的情景。

就在一個星期前，我剛給長江商學院EMBA同學們的一個研學團講關於「東南亞的資源、商機與挑戰」。

國際產業的五次遷徙

不以人的意志為轉移

給我印象深刻的是，這一兩年來，不斷有新老朋友問我，現在的經濟怎麼這麼糟糕？過去幾年還風生水起的行業，到了現在感覺生意越來越難做，錢越來越難掙。

我想，這有許多各種因素，包括經濟周期的影響，也包括產業轉型、更新換代的影響。

先說國際產業的五次遷徙。工業生產肯定尋找生產要素價格更低、生產性價比更高的地方。這是無法規避的大趨勢。

未完待续,请点击[下一页]继续阅读

{nextpage}

第一次是18世紀中葉到19世紀初：第一次工業革命之後，從英國向法國、德國、北美遷徙。

第二次是20世紀50年代至60年代：從美國向日本和聯邦德國遷徙。

第三次是20世紀70年代到80年代：從日本、德國向亞洲「四小龍」、部分拉美國家遷徙。

第四次是20世紀90年代，向中國大陸遷徙。

第五次就是現在，正從中國大陸向東南亞、印度、墨西哥等地遷徙。

（60年代的新加坡。圖源：NAS）

這些產業的遷徙，並不以人的意志為轉移。每一次轉移，都是一次大洗牌，能夠適應並成功轉型的，便是完成了一次大升級。比如新加坡，六七十年代，紡織業舉足輕重，我家就靠著一台縫紉機，父母兩人加上我們三個小屁孩，在家給小工廠縫製嬰兒服裝，掙點兒碎銀養活一家五口。

現在呢？還有可能靠這個在新加坡養家餬口嗎？

不可能。

因為生活成本上升了，生活水平也上升了，人們的需求提升了，那些低附加值的生產行業不再能符合人們的需求了。

產業必須升級

產業升級必定帶來陣痛

所以，產業必須升級。隨著產業的升級，低附加值的產業只能往外遷徙。所以，當新加坡經濟從人力密集型轉型到資本密集型（如石油化工）、知識密集型（如電子）的時候，紡織業就只能往外遷徙。

這個現象，20年前我在中國大陸沿海就見過。當時，溫州的一些低層次的工業企業，已經開始向江西、內蒙等地轉移，把土地、人力等生產要素騰出來，留給高附加值的工業行業，如電子、精密機械。

因此，在我看來，現在的「第五次工業遷徙」，從中國大陸往東南亞、南美等地遷徙，十分正常。

關鍵不在外移，而在兩點。一、是否能吸引高附加值的行業遷入，填補空白，並提升當地人的價值和收入；二、產業升級必定帶來陣痛，當地是否有能力、有機會、有時間提升勞動力，讓勞動者具備駕馭新行業的知識與技能。

從這個角度看，我們不難理解，為何新加坡國務資政李顯龍在蘇州說，「考慮到勞動人口的潛能和城市化之後的高質生產力，中國經濟仍有相當的發展空間」。

也不難理解，為何李顯龍也說，「新加坡仍對中國的未來具備信心」。

（李顯龍11月25日訪問蘇州工業園。圖源：李顯龍FB）

出海東南亞

我們經常說「企業出海」，實際上，「出海」可以分為三類：產品/服務出海、製造出海、模式出海。

產品或服務出海：就是傳統的貨品貿易、服務貿易。主要產能、人員仍放在中國國內，依託國內供應鏈的成本優勢、成熟生產工藝與技術能力、政策紅利等。

（汾酒在新加坡設銷售網點，就是典型的產品出海）

製造出海：由於受關稅、運費、國際環境等因素影響，將產能轉移至人工、水電、土地、所得稅等綜合成本較低的區域，目的是打破貿易壁壘、優化供應鏈效率和提升成本管控能力，同時縮短訂單交付周期，擴大海外市場覆蓋面。一個例子就是中國的申洲國際。網上關於申洲國際的資料很多，大家不妨自己找來閱讀。

模式出海：將品牌、產品、管理模式複製到海外，在各區域搭建銷售網絡，載疊加不同地區的差異化發展戰略，以規模化和體系化實現本地化建設，降低出海業務對國內業務的依賴度。一個例子就是海底撈。這個大家想必很熟悉了，本文不再贅述。

東南亞的人口紅利

許多中國企業出海，首選東南亞。這也是這麼多研學團選擇到新加坡探討出海的原因。

東南亞的一個特點是，人口年富力強，而且在增長中，不但能夠提供大量勞動力，而且，東南亞中產人口每年平均增長5%，到了2030年，預計65%人口進入中產階層，形成重要的消費市場。

繼中國大陸之後出現人口紅利的，一個是東南亞，一個是印度。這個時機不能錯過。

中國這幾年在講「內循環、外循環」兼顧，在目前微妙艱巨的國際形勢下，東南亞無疑提供了個「外循環」的好市場。

東南亞的後發優勢

同時，中國人很熟悉的一句話「新中國用70餘年時間成功實現西方300年的工業化」，很有可能也在東南亞重現。東南亞大部分國家目前有點像二三十年前的中國，可以利用世界上已有的技術、資本、管理經驗、市場組織，免去前期成本，包括時間成本，來帶動經濟發展，並完成從農業國向工業國，再從工業國向科技國的升級。

中國企業出海選擇東南亞的另一原因，是東南亞國家各有不同特點，能與中國企業形成不同的互補。

為何考慮落戶新加坡

我們來看看聯合國貿易和發展會議的一組數據。

過去幾年，全球吸引外資總體是下降的，包括美國。但東南亞地區是上升的。

而且，以人均吸引外資金額來看，新加坡高達2.6萬美元，是美國的近30倍，東南亞的81倍！

如果把東南亞其他國家和新加坡細分，就發現一個驚人的現象。

2023年，新加坡吸引外資增長13%，而東南亞其他國家則是萎縮19%。

換句話說，新加坡以一己之力，撐起了東南亞招商引資形勢一片大好的局面。

同樣的一組數據，我們看到，新加坡2023年吸引的外資，僅僅比中國大陸略低一些。

為什麼新加坡能做到？

簡單說，幾個關鍵詞——自由，開放，講究契約精神，與國際互聯互通程度高，勞動力素質高，親商與法治環境等等。

這些例子很多，我就舉兩個例子——第一個，「勞動力素質高」。

可能有些人不以為然，你這不是往自己臉上貼金嗎？

還真不是。我說的「勞動力」，指的是總體的勞動力，包括占新加坡常住人口五分之一的客工。

未完待续,请点击[下一页]继续阅读

{nextpage}

本地人就不說了，僅僅以客工為例，在新加坡的客工肯定是全東南亞素質最高的客工。很簡單的一個例子，在新加坡的中國客工、菲律賓女傭、印尼女傭，也是經過挑選的，有不少是選不上的，根本進不來新加坡打工。

如果連客工都是本區域最高素質的，你說，「勞動力素質高」這六個字，你還認為是往自己臉上貼金嗎？

第二個例子，「講究契約精神」。

2020年3月，全球口罩緊俏，有些國家和地區於是禁止口罩、防護服等物的出口，包括印度、台灣地區。新加坡有一家3M口罩生產工廠，但是，政府並沒有禁止3M繼續出口口罩，也沒有徵用它的生產線。為什麼？

李顯龍夫人、時任淡馬錫控股總裁何晶說：「作為貿易國和全球製造業中心，新加坡堅持原則，不干預、不封鎖、不徵用外商的貨源。這是對契約精神的尊重——契約是商業的命脈，尊重契約是新加坡受世人信任的根本。」

商貿與投資的一大基礎是契約精神。有契約精神，有可預見性，才有投資。全球富豪們之所以選擇出海新加坡，講究契約精神，是個十分重要的關鍵。

ABC丨編輯

Alex丨編審

新加坡丨來源

滙豐銀行丨圖源