副总理王瑞杰总结新加坡公司必须掌握的3大核心能力

考虑到这些大趋势，第二项是制定策略并建立竞争力，顺风而行，避免逆风。

过去八年来，在国家层面上，未来经济理事会带领我国各机构和行业展开经济转型。

通过产业转型蓝图，我们组织了23个行业进行综合变革，主要包括：生产力，支持我们的公司转向更高附加值的活动并提高效率；创新和技术的使用，以增强竞争优势并满足市场需求；重新设计工作岗位和重新培训员工，以确保我们的员工能够与公司共同成长；国际化，以发展我们的市场，特别是在东盟和亚洲地区；韧性，以抵御冠病大流行及现在的供应链中断等冲击；以及可持续性，以应对气候变化。

我很高兴看到公司取得的进步——我们过去和现在的许多 E50 获奖者都是这些转型的典范。

第三，决定要发展哪些最关键的竞争能力。一家公司不可能同时做所有事情，也不可能满足所有人的需求。我建议所有公司都需应对的3种横向能力。

首先，作为国立研究基金会主席，我相信科技创新将推动许多领域的未来发展。

尤其是数码化和人工智能，以及机器人和自动化，将重塑企业和行业之间的竞争。

除了投资于基础研究，我们也在推动科技和创新。

今年的"新加坡科技创新周"（SWITCH），有超过100个国家的2万人出席，创下历史新高。我希望你们当中有些人能到那里与这些公司交流。AI和可持续性创新的挑战被列为主题，我很高兴在活动现场看到许多本地公司参与其中。

同样，新加坡金融科技节是世界上最大的金融科技节之一，今年有来自 130 多个国家的 65,000 名参与者。

我相信，在这个竞争激烈的时代，新加坡可以成为一个中立的、值得信赖的全球亚洲科技创新和企业枢纽。我希望这将为新加坡的公司和员工带来许多新的机会。

第二，任何公司的实力最终都取决于员工的实力。在瞬息万变的时代，吸引和培养人才是我们成功的关键。这是任何公司可以做出的最佳投资之一。

为了支持我们的公司和人民，政府通过“技能创前程”制定了许多支持计划。我们的高等院校（IHL） 有非常好的课程，包括研究生课程、学位课程、高级文凭和文凭课程，我们还可以参加许多模块化单元的学习，以取得相关的资格。全国职工总会还成立了 e2i 和公司培训委员会，与公司合作，重新培训我们的员工。因此，请一定要充分利用这些来发展您的才能和能力，并投资于数字化和人工智能等新领域。

第三，加强我们公司之间的合作——即使是竞争对手，我们也可以合作。所以我很高兴看到我们的许多行业协会和商会在旧 JTC 大楼合署办公。所以我希望过去和现在的 e50 获奖者也能找到合作的机会。

在“薪火相传 启迪未来”的主题下，让我重点介绍两个过去 E50 获奖企业，它们体现了这些特点。

第一个例子是油田服务和供应公司 (OSS) ，这是一家家族企业，为亚太地区和中亚地区的石油和天然气业务提供服务。

随着对可持续性的日益关注，油田服务和供应公司 (OSS) 一直在开发创新工具 ，以减少整体浪费，并帮助其客户减少碳足迹。

第二个例子是 INEX Innovate，它于2006 年从新加坡国立大学分离出来。

如今，它专注于卵巢癌的产前筛查和诊断测试，是亚太地区发展最快的公司之一。

因此，无论是在利用科技、到海外经营或开拓新的市场机会，我们的传承都是启迪未来的灵感。

我相信今晚在座的你们还有更多鼓舞人心的故事。

明年，我们将庆祝新加坡建国60周年（SG60）和E50成立31周年。我鼓励本地企业和中小企业继续走创新和卓越之路。

让我们继续加强企业能力，善用科技、创新，提高企业的韧性和可持续性。

让我们也与我们的员工一起，支持这些努力，并通过分享企业的成功来奖励他们。再次祝贺所有的E50获奖者。我期待在未来30年，有更多的E50获获者，以及更多的新加坡品牌取得成功，并在本区域和世界范围内大放异彩！

非常感谢！

KS丨编辑

HQ丨编审

新加坡总理公署丨来源

商业时报丨图源