曾为新加坡副总理“开脑”，师从李光耀之女，这位神经外科医生是谁？

圣诞节前夕，新加坡保健服务集团（简称新保集团）大楼顶层，冷风嗖嗖。“都放假去咯”，茶水间阿姨说。

伍伟豪教授（54岁）也放假，但为了专访特地回来办公室，还抓紧时间，开了一个会议再受访。TikTok上的“脑医生”，颇具趣味。见到本人时，觉得他沉着冷静，国字脸上带着些许腼腆，但气场十足。

伍伟豪认为，未来医疗行业的发展与变革，都须因对患者的需求，由他们所驱动，就像亚马逊所坚持的满足你的客户，他们就会推进你的业务。（叶振忠摄）

伍伟豪是家中老么，有一兄一姐，七岁时丧母，工程师父亲在他当实习医生期间也离世。从1983年至1988年，他就读英华中学（巴克路）和英华初级学院，后进入新加坡国立大学医学院，再后来获得欧洲工商管理学院（INSEAD）的工商管理硕士学位，并于2009年获国大的医学博士学位。

从拆电视到修大脑：神经外科医生的好奇心之旅

他在新保集团的视频访问中说，很多医生从小就立志从医，而他并不一样：“我想当飞行员、记者、登山者。十七八岁临近A水准会考时，才决定学医，因为我热爱生物学，喜欢读《科学美国人》，常剪下神经科学的文章收藏，逐渐对大脑科学产生浓厚兴趣。”

小时候的他“手痒”，常拆电视、手表、收音机，再组装还原。“看来，外科手术似乎是个不错的选择，既能结合我对机械的兴趣，又能满足我对神经科学的热爱，神经外科自然成了我的职业目标。”

他笑说，身为神经外科医生，体力、认知推理和韧性必不可少，“手术通常持续很长时间，对膀胱绝对是个挑战！”

伍伟豪在帕金森病、神经肿瘤学研究以及脑机接口等创新技术领域具有杰出贡献。2015年，他成为国立脑神经医学院院长，2020年7月冠病疫情高峰期，接任樟宜综合医院总裁，领导抗疫和医疗创新。一年后，他同时受委为新保集团副总裁（战略与规划），2024年2月升任总裁。

三年之痒与86亿神经元：大脑才是灵魂主宰

三句，终归离不开本行——大脑。在伍伟豪眼中，大脑是最迷人的器官。他说，人们常误以为，情感来自心脏，实际上，“爱”不过是大脑中的神经化学反应。

研究显示，坠入爱河时，化学反应通常持续约三年，“这或许解释了为什么人们常说，婚姻难以维持三年，因为神经递质会发生变化。”

记者惊讶道：三年？不是七年才痒吗？他笑着回答：“长久的爱意，须要努力经营。”

他认为，大脑是灵魂的源泉，决定你是谁。所以，“脑移植”这个概念根本不存在。“心脏移植后，这个人仍然是他自己；但进行脑移植，那就不是脑移植，而是身体移植了，因为拥有正常大脑功能的人，已接管了新的身体。”

2017年3月28日，时任国立脑神经医学院院长伍伟豪教授为审计师胡志龙（译音）进行脑瘤切除手术。手术过程中，胡志龙保持清醒，让医生测试手术效果。（海峡时报）

2017年，伍伟豪为一名在清醒状态下的病人开脑除瘤，手术过程中与病人对话以评估效果，《海峡时报》记者记录了全程。他指出，大脑拥有大约86亿个神经元，却没有痛觉受体，是唯一可以在患者清醒时进行手术的主要器官。

作为神经外科医生，他深感谦卑和敬畏，能够“在上帝历经数百万年雕琢的复杂结构上动刀”，这让他深思。“神经外科令人叹为观止——它直接影响患者的个性、认知和自我意识。人类大脑的可塑性和从重大疾病中复原的能力令人震撼。能参与患者的康复过程，我有无比的成就感。”

切肿瘤还是“切”问题？临床与管理的平衡术

伍伟豪曾听人说，实习医生知道如何动手术，受过训练的知道何时动手术，而经验丰富的外科医生则知道何时不该动手术。

“随着经验的积累，你会学到如何避免并发症和麻烦。有时，真正重要的是决定何时不要手术，或何时停止。”

从外科医生转为医疗领导者，伍伟豪觉得两者都有成就感。“临床医生带来即时的满足感，手术直接影响病人；医疗管理则通过长期投资，塑造组织文化和改善广大病患的生活，影响更大。”

护士节期间，伍伟豪教授（左二）与新保集团领导一同走访各医疗机构，为护理人员送上惊喜和感谢。（新加坡保健服务集团提供）

他认为，两者之间的平衡既能带来短期成就，也能实现更广泛的长期影响。

曾一天做两场手术的伍伟豪，如今忙于管理，每月只能做一两次手术。

脑肿瘤切除术是一场微妙的平衡：切除过少，肿瘤复发；切除过多或位置不当，病患可能失语或瘫痪。

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