曾为新加坡副总理“开脑”，师从李光耀之女，这位神经外科医生是谁？
2025-01-13 静姝 5678新加坡人口快速老龄化 是公共医疗最大挑战
问他，手术前压力大吗？他坦言，做了一段时间后，反而觉得手术是工作中最享受的部分。
记者打趣道：原来行政工作压力大，到手术室只为了解压！他也忍不住笑了。
人口快速老化带来医疗需求上升，劳动力却严重短缺，成为新加坡公共医疗的最大挑战。他指出，因应之道，是必须提升这个行业的吸引力，吸引更多毕业生和海外护理人才加入。
人口健康是新保集团重点关注领域之一。伍伟豪与新保集团副总裁 （区域医疗）李建恩教授（后排右一），一同走访德教红山活跃乐龄中心的社区医疗团队。（新加坡保健服务集团提供）
“各行业都在争夺人才，医疗业也有独特优势，许多人希望从事有意义的工作，像你们新闻行业一样，也是为社会贡献。”
他强调，薪水到一定水平后，已不再是最重要的因素。医疗行业有很深远的意义和稳定性，疫情期间就凸显了第二点。
伍伟豪也提到，未来医疗行业的发展与变革，都须因对患者的需求，由他们所驱动，就像亚马逊所坚持的：满足你的客户，他们就会推进你的业务。
新保集团2025年庆祝25周年，伍伟豪与团队计划将患者的声音融入庆祝活动，包括一场员工呈现的大型音乐剧。
管理集团超过3万员工 沟通了解需求最重要
新保集团是新加坡最大的雇主之一，员工约3万3000人，预计2029年新的东区综合医院投入服务后，员工将增至4万人。面对如此庞大的组织，如何与员工沟通？
伍伟豪教授（左二）与新保集团职员一起参与新保集团总统挑战2024的筹款活动。左一为新加坡国立癌症中心总裁、新保集团副总裁 （研究、教育与创新）林顺泰教授。（新加坡保健服务集团提供）
过去一年，伍伟豪通过集体会议、午餐会和表彰活动，与员工的互动超过200次，有时一天两三场。“关键在于多样化和频繁的互动，了解基层需求。我们规模太大，无法面面俱到，必须依赖领导团队来达到目标。”
他发现，医生们喜欢阅读电邮，胜于出席集体会议。“于是我‘抄袭’前总裁黄瑞莲教授的做法，使用私人电邮发信。私人电邮更人性化，可以通过故事引入要点，添加亲和力，通常我每次可收到几十封回邮。”
热爱美食的伍伟豪，为下一个TikTok（@brainwave_waihoe）录制制作健康饺子的视频。（新加坡保健服务集团提供）
公务再忙，他每月仍抽出一两小时录制TikTok（@brainwave_waihoe），因为这个平台能更轻松地与年轻群体互动，而LinkedIn则帮助接触更多职业群体。
“沟通方式就像打仗，你需要坦克、步枪、航母、战斗机，用不同的工具和方式接触不同群体。”
曾为王瑞杰动脑部手术 感激李玮玲指导与信任
2016年5月，副总理王瑞杰因脑动脉瘤破裂引发出血性中风，在内阁会议上昏倒，送院接受紧急手术。
2024年10月，他在脸书上公开感激当年的医护团队，其中包括主刀医生伍伟豪。
记者问，这手术是否让伍伟豪感到压力特别大？他说：“这不是单打独斗，整个团队都在尽心尽力照顾他。”
他强调，虽然是急诊，但结果非常好。“王瑞杰恢复得非常快，他很幸运。有时，即使你做对一切，结果也未必如人所愿，我们有幸能照顾他。”
伍伟豪解释，大脑因中风而积聚液体，必须及时引流以缓解压力，“这类手术较为常见。”
手术前，伍伟豪并不认识王瑞杰，只透露手术大约持续一个小时。因医护人员的保密守则，他不能透露更多。
1990年代末期，伍伟豪还是实习医生时，建国总理李光耀之女李玮玲是他的导师。2015年1月1日，李玮玲卸下国立脑神经医学院院长职位，由他接棒。
在他眼中，李玮玲非常关心患者，强调高标准的伦理操守，给国立脑神经医学院和他留下的遗产就是：始终把患者放在首位，给予最佳护理。
“她直率坦诚，沟通无障碍，始终直言不讳，你不必猜测她的意图。”
曾被她训斥过吗？
“我们的工作关系很好。我非常感激她的指导，给予我信任，接替她的位子，并在交棒后继续留在国立脑神经医学院。”
“交棒有时是很困难的，她信任我，让我接过责任，我深感荣幸。”
从死神手中救回 罕见脑炎女患者
伍伟豪的医者生涯中，经历了不少生命奇迹。他给记者讲述其中最难忘的一次。
“这是让我无法忘怀的个案，情感的波动像过山车一样。那时，国大一名顶尖女生因大脑异常，我为她做了常规活检。几天后，她的大脑剧烈肿胀。”
“通常药物可控制这类肿胀，但她的情况迅速恶化，最终转入加护病房。她的一只瞳孔开始扩张，意味着大脑内的压力已接近致命。若不及时救治，她可能在几小时内脑死。”
“我紧急进行了手术，切除一块骨头，腾出空间缓解肿胀。结果肿胀似乎有所缓解，但第二天病情再度恶化，双眼瞳孔都扩张了。”
“这次，我只能拚死一搏，再次把她推入手术室，切除部分正常的脑组织，为大脑提供更多空间。我尽量保留所有重要部分，切除的只是足够的脑组织，并没影响她的记忆。”
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