60%已倒闭、有人2年亏损$1000万！新加坡家庭式KTV正经历著史上最黑暗的时刻……
2022-02-15 于晏 28620
万事通说
新冠疫情肆虐新加坡2年，本地家庭式KTV行业也受到了重创......
新冠病毒持续肆虐新加坡2年，本地经济遭受到了重创，许多公司与企业都被迫转型甚至停业，家庭式KTV也是其中受害者之一。
疫情之前， 新加坡有20所家庭式KTV，如今2年过去，坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家而已 。而如今，这仅剩的8家也摇摇欲坠了......
万事通采访了新加坡娱乐联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主，这才了解到他们这两年来过的实属不易。
家庭式KTV业者转型困难重重
收入也大不如前
疫情期间，本地夜场迟迟不能开放营业，连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型，然而却没有那么简单。
Teo Heng董事张玉琴表示：“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所，可最后却放弃了这个想法。 因为在疫情期间，餐饮行业本身也受到了很大的影响，我们也没有开餐馆的经验。这种时候，如果我们还要进军餐饮行业，想从他们嘴里分一杯羹的话，恐怕没有那么容易 ”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿，Teo Heng董事张玉琴
早前， Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所 。不得不说，这确实起到了一些效果，也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用，所以支出仍然远远高于收入。 从今年开始，政府已经允许50%的员工返回办公室办公，他们的客人也就少了许多。
本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻， 却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉，他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所 。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露，他们现在的收入只有 疫情前的10%左右。
左起：万事通执行董事姚董， 新加坡娱乐联盟秘书锺尚鸿 ，嗨翻营销经理 须合里佳
须合里佳说：“ 现在虽然我们有私人电影放映服务，可是电影院还有开。有电影院，那大家为什么还要来我们这里？ 所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后，我们真的要认真去想，我们能不能把顾客带回来。”
据万事通了解，在疫情期间，每一个家庭式KTV业主都损失惨重 。而 Teo Heng更是亏损高达1000多万元！
前期装修投入太高
难以说关就关
有些通心粉可能要问了，既然生意一直在亏钱，那为何不赶紧结业止损呢？
其实业者也有自己的苦衷。
他们每装修一间店面，大概要花费100万新币的资金，如果决定结束营业，根据规定，他们还要把店面再复原，然后还给业主。
Teo Heng董事张玉琴表示：“单单是拆掉房间，一间分店就要花约50万元，从疫情开始到现在，我们的14间店面已经关了10间，那数目可想而知。”
Cash Studio的负责人潘纲就指出，他们前期投入的金额实在太大，如果现在结业，那将会血本无归！
他说道：“我们为什么还要坚守，当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我，我是赚到钱，我就把钱投回去我的生意，这样从9个房间，扩建到最高峰时的190个房间，就是这样慢慢建起来的。”
所以，就算业者想转型，也必须要利用到现有的包间。
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