GrabCab入局激活“沉睡运力”，700名司机翘首以待，一场以“做大蛋糕”为名的新加坡计程车革新实验即将发车

用户习惯迁移 ：年轻群体通过 APP 呼叫计程车的占比已经突破 76%。这一趋势表明，传统的街边叫车方式正在逐渐被 APP 叫车所取代，计程车行业必须适应这种变化，否则将面临被市场淘汰的风险。

成本结构革命 ：即时提现功能使司机资金周转效率提升了 5 倍，这一变革不仅改善了司机的现金流状况，也为整个行业的成本结构带来了深远的影响。

蛋糕做大的可行性验证

GrabCab 的入局，其核心在于验证 Victor Sim 的 “蛋糕理论”。通过激活 48 万休眠司机资源池，有望将街头召车市场规模扩大 32%，为整个计程车行业带来新的发展机遇。

未来的成败关键在于，能否在 2025年底前，让 “计程车司机” 成为新加坡职业倦怠指数最低的 TOP10 职业之一。

如果 GrabCab 的模式能够取得成功，其 “运力银行” 策略有望复制至全球其他高老龄化城市，将退休人士、兼职主妇等碎片化时间资产化，重构出行供给侧逻辑，为全球计程车行业带来一场深刻的变革。