人找工？不！最新数据：新加坡有近13万职位空缺！工找人比例达2.42，创1998年新高

边境全面重新开放、外籍雇员逐渐回流，新加坡2022年第一季的总就业人数增加4万2000人。虽然就业情况持续改善，但人力依然紧缩，仅在2022年3月，就有12万8100个职缺待填补，创下新高。

人力部17日发布的《2022年第一季劳动市场报告》显示，2022年第一季有1320人被裁，相当于平均每1万人有六人被裁退。这是人力部搜集这方面数据以来，被裁人数最少的一个季。被裁新加坡居民，即新加坡公民和永久居民中，半年内重新就业者，从2021年第四季的67%上升至72%，是自2015年以来的最高水平。

2022年3月，新加坡劳动人口近344万人，总就业人数增加了4万2000人，当中3万6000人是非居民雇员，反映出雇主正填补更为依赖外籍雇员的职缺。不过，同冠病疫情暴发前的2019年12月相比，非居民就业率减少15%，居民就业率同比增加3.9%。

报告指出，大部分职缺出现在建筑和制造业，这类工作主要雇用客工。金融服务、资讯通信、公共管理和教育及专业服务的职缺，主要聘请的是新加坡的专业人士、经理、执行人员和技师（PMET）。然而，与去年第四季职缺增幅高达17%比较，2022年第一季9%的增长速度已放缓。

工作对求职者比例达2.42

创1998年以来新高

总失业率也稳健下滑至2.2%，回到疫前水平，其中居民和公民的失业率，分别是3.0%和3.1%。在职缺持续增加、失业人数又减少的双重影响下，工找人的比例达2.42，创下1998年以来的新高。换言之，每名求职者有超过2.4份职缺等着他填补。

人力部长兼贸工部第二部长陈诗龙医生17日在面簿贴文，对2022年首季劳动市场持续改善表示欣慰。他说，随着政府2022年4月起大幅放宽边境限制，预计非居民雇员将逐渐流入，有助缓解未来几个月的劳动力短缺问题。

不过人力部也提醒，外部经济环境恶化，包括俄乌冲突胶着削弱了新加坡一些外向型行业的需求，可能会导致未来劳动力需求放缓。因此，企业应继续推进重组和转型，保持竞争力。

与此同时，政府也会继续支持企业提升新加坡劳动力，协助他们适应新的增长领域和满足劳动力需求。

陈诗龙强调，劳动力发展局和全国职工总会就业与培训中心（e2i）会持续协助求职者，寻找合适工作。

新跃社科大学商学院副教授特斯拉博士受访时说，报告未反映最新劳动市场发展，如近期陆续有科技和金融科技公司裁员，他认为可谨慎看待下来就业情况，包括居民就业人数很难持续上升。

他指出，新加坡居民的劳动参与率已相当高，这次总就业人数增加主要是因为引进了更多外籍雇员，目前也没有证据显示我国能在建筑和服务业，显著减少对外籍雇员的依赖。

他说，尤其是低薪的服务业工作，更不可能由新加坡人取代非居民雇员。

冠病疫情影响公司要求

调查：雇主最重视员工

肯学习苦干与坚韧不拔

过去三年的冠病疫情和疫情兴起的混合办公，影响公司对员工的软技能要求。有调查显示，新加坡雇主最重视员工是否有成长思维，肯学习和苦干，并能坚韧不拔地完成目标。

全球就业门户网站Indeed17日发表新加坡雇主对20种软技能要求的调查报告，其中成长思维（growth mindset）高居榜首，排第二是自主性（autonomy）。

Indeed人才招募高级经理叶美芳说，越来越多雇主寻找具有“企业思维”员工，主要是因为在家办公越来越普遍，企业较难管制员工的行为，“这意味着经理要的是不必监督的员工。”

Indeed是从2019年4月至2022年4月，在新加坡的招聘广告中，获得公司对欲聘员工软技能要求的数据。冠病疫情前，列“创新”为招聘条件的广告有下跌趋势，2019年的这个词汇在招聘广告中出现的次数跌了8％，如今要求“创新”的雇主却多了，过去三年增加59％，增幅是20个技能要求中的第三大。

文告说，这项增长是因为环球环境变得动荡和不可预测，有更多公司需要有创意的员工去解决各种问题和应付挑战。

调查也解释了这些软技能的定义。成长思维是指对工作投入，通过苦干和持续学习，发展出自己的能力，为了获取目标而持续向前。

能自主完成任务的员工善于辨识哪些任务最重要，知道分轻重，并在期限内取得成果。

创新则是指懂得用新方法或发挥想像力，为工作或问题找新点子。调查也显示，公司寻求具批判思维的员工，也就是能评估不同资源后作出知情决策的能力，带有这类字眼的广告三年来增加57％，增幅为第四大。

至于会时间管理、会做决策、能解决问题、领导才能这些软技能，过去三年的广告数量增幅介于22％至28％。

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