位於宏茂橋的這家腳踏車店2019年開業。業者說當初選擇在鄰里開店是為了靠近居民。但業者指出營業一段時間後，店面開始變得凌亂。公司於是在今年初加入視覺營銷計劃改造店面，業績之後增長一到兩成。
自行車站創辦人曾煒勝說：「在排放貨物的方面，我們學習了很多，就比較容易找到貨物。人群量也多了一些，因為比較舒服了一點，人家也會比較想進來看看走走這樣子。」
新加坡企業發展局鄰里企業署長章家鴻說：「最常的反饋的挑戰就是說，他們鄰里企業往往不知道說要如何地去吸引顧客，或吸引不一樣的族群上門。那我們在這一方面不只是硬體的更新，那我們也提供了一些培訓，比如說拍拍照片、寫文案等等，也讓他們得到了更好的一個能力來經營他們的店。」
在錦茂經營這家童裝店的業者指出，店面原本有一半的空間用來儲存商品，但她後來發現如果要讓業務增長，就必須有更大的零售空間，不過她不知從何下手，直到當局人員上門邀請她加入視覺營銷計劃。
童裝店負責人黃玉梅說：「我已經準備好花一筆錢，但有了政府的津貼，的確幫我省下一點錢。更好的是計劃有一名視覺營銷專員來協助我。我是可以靠自己讓店面變得好看，但當你有這個領域的專家來教導你時，還是有一點不同的。」
業者說店面改造後，營業額增加了10%。