传统百货公司难道只能被时代淘汰,进入倒计时模式

2022-08-06     缘分     29990

传统百货公司难道只能被时代淘汰,进入倒计时模式

传统百货公司难道只能被时代淘汰,进入倒计时模式

奥奇公司宣布结束在乌节坊的营业,未来将转战邻里零售市场。(新明日报)

作者 卢丽珊

友上周下午邀我去逛街,因为位于乌节路乌节坊经营十八年的奥奇百货公结束营业,在十月关闭前举行大减价,我带着一丝“或许能买点什么”的空泛期望去了。

其实,我更想看本地仅存的百货公司老字号之一如何在网购大行其道的时代毅然离场。也许,这仅仅是迎接新挑战的开端而已?

传统百货公司难道只能被时代淘汰,进入倒计时模式

许多人都趁著乌节坊奥奇百货分店结束营业前,前去淘打折商品。(新明日报)

奥奇公司其实是乌节坊的业主,于2001年购入,2004年开业至今。

公司宣布结束营业时,表示未来将转战邻里零售市场,奥奇目前还保留牛车水和雅柏广场两家分店。据称,原址将出租给新鲜食品和杂货公司,也许这样更有利于其主业百货业的未来发展。

从事件本身,我们看到本地的购物黄金地段乌节路的频频“失血”。一个接一个的百货公司纷纷放弃零售据点;近年撤离市中心的百货公司老字号包括美罗、罗敏申和John Little。

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长堤坊的美罗(Metro)在1996年开业。(美罗集团)

最大的原因之一是网购大军已经势不可挡,新冠疫情数年来长久肆虐更是加剧这个步伐。疫情至今还没有到头,然而网购的影响力已从年轻一代蔓延到中生代,现在连老年人网购也已经是轻而易举、稀松平常的事。

网购已不是一种生活习惯,而是一种越来越普遍的生活选择和方式。回过头看,传统百货业难道真的只能进入倒计时,返魂乏术?

大环境确实艰巨,全球的零售商店都难以幸免,乌节路从疫情的惊魂尚未恢复过来,也情有可缘,然而零售业本身有没有跟上时代步伐进行改革才是问题的另一面向。

乌节路是曾经的购物天堂,然而随着邻里商场遍地开花,乌节路一代商圈除了顶级奢侈品牌之外,从餐饮到一般的零售需求,还有什么是邻里商场所不能提供的?换句话说,乌节路零售版图的挑战比想像中还大,我们真无需再自欺欺人,旅游资本和竞争力的削弱已经昭然若揭。

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乌节路上的人潮。(海峡时报)

在那一个人流冷清(除了慢条斯理抢购的中老年奥奇客户之外)、阳光却灼热刺眼的乌节路午后,我特地从奥奇乌节分店走出去,去隔壁先得坊(Centrepoint)驻足在又熟悉又陌生又感觉特别空洞的楼面,缅怀过去零售业打折时人头攒动的巅峰与辉煌景象。

曾经,先得坊“罗敏申时代”的圣诞灯饰可以亮起一条街和广袤的夜空,可以带旺整栋商场人气的光景已不再复返。

百年老字号罗敏申在2014年先撤离先得坊,美罗接手五年后,在2019年也难敌颓势而关闭。罗敏申在2021年初也彻底在本地结束营业(仅剩网站操作),美罗目前只剩下百利宫和兀兰两家分店。

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罗敏申在2021年初彻底在本地结束营业。(海峡时报)

从理性的角度来说,我理解大环境带来的挑战,理解越来越多百货商场终究会消失,但是情感上我还是希望传统百货业能百折不挠,可以销售长虹,留得一个是一个。

这是由于身为中生代,我始终对百货公司怀有童年的温暖记忆,以及因此积累和养成的购物习惯和偏好。我当然拥抱网购带来的便利,然而我更喜欢实体购物体验带来的新鲜感、服务品质以及“出门逛街”的社交选择。

你不要跟我说,你的人生轨迹里没有百货公司的踪迹?

我永远记得先父买给我的第一个小学用的书包是在诗家董(Tangs)买的,红色的长方形书包,上面有个彩蝶的图案。

小时候,我们没少去伊势丹和曾经的八佰伴。妹妹身高和我几乎一致,父母每次买的衣服一定成双成对的买;弟弟的第一套乐高玩具和火车模型也在那里买。

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