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昨天，突然在工作群中看到稻盛和夫先生去世的消息...

瞬間心情莫名地沉重！

稻盛和夫先生近些年甚至徹底隱居起來，很少能看到他的消息！

而我對於稻聖先生的認識更多的是在他的書籍中，媒體中也鮮有他的報道...

《活法》四部曲...

《干法》...

《阿米巴經營》...

《稻盛和夫的經營哲學--六項精進》...

還有那句被重要企業供奉為格言的——

工作的結果 = 正確的思維方式×熱情×能力...

從這些書中感受他的宇宙觀和人生觀——

人生就是提升心智，磨練靈魂...

他現在走了...我和同事都感到莫名的憂傷，他離我很遠，但似乎又很近...

他的書還沒有讓我財富自由，但每次品讀總能心靜如水...

（圖:來源自網絡）

今天，我想再走一次稻盛和夫先生的一生旅途，用特殊的方式為他送行！

8月24日上午8時25分，稻盛和夫於在位於京都的家中去世，享年90歲。

在稻盛和夫的去世原因寫著——

在京都的家中因衰老而去世

（圖:來源自網絡）

關鍵詞：唯一

全球唯一創立兩家世界500強企業的人

稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島。1959年，27歲的他創立了京瓷，十年後，京瓷成為世界五百強公司；1989年，52歲的他創辦了第二電電KDDI，2007年，第二電電進入世界500強。稻盛和夫是少有的創立了兩家世界500強企業的人，白手起家的他，最終讓兩家公司實現約5萬億日元的產值。

1955年鹿兒島大學工學部畢業後，就職於京都的絕緣子製造商——松風工業。

1959年4月獲得熟人出資，27歲的稻盛和夫以資本金300萬日元成立京都陶瓷株式會社（現京瓷），歷任社長、會長自1997年起擔任名譽會長。十年後，京瓷成為世界五百強公司。

1984年，52歲的他創辦了KDDI；2007年，KDDI進入世界500強。

他是世界上迄今為止唯一一個創立了兩家世界500強企業的人。

此外，稻盛和夫還志願擔任共有104家分塾（海外48分塾），聚集了14938位年輕經營者的經營塾「盛和塾」的塾長，為培育經營人才而傾注心血。

1984年稻盛和夫個人出資設立稻盛財團，擔任理事長（現在是創立者）。同時創設國際獎項「京都獎」，於每年11月對那些為人類社會的發展進步做出突出貢獻的人士進行表彰。

（圖:來源自網絡）

關鍵詞：逆轉

78歲高齡身患癌症，讓日本航空起死回生，實現逆轉，創造了日航60年歷史上、也是世界航空公司的最高利潤。

2010年1月，日本航空（JAL）以2萬3千億日元的負債這一戰後最大公司負債額申請適用「公司重建法」，即事實上的破產。

為了使日本航空得以重建，稻盛答應了政府的再三請求，就任日本航空的會長。

儘管周圍的人都強烈反對，稻盛還是接受了這個艱巨的挑戰。其原因是出於下面3項社會責任；一是為了防止二次破產對日本整體經濟的惡劣影響；二是為保住留任日航員工的工作；三是為了維護合理的競爭環境，確保國民的利益。

剛破產的日本航空公司，對於公司倒閉的危機感和責任感都十分欠缺，員工們更是一盤散沙。輿論都認為重建是不可能的事。在這樣的情況下，稻盛帶著「稻盛哲學」與「阿米巴經營」來到日航。

通過制定「日航哲學」，不但誕生了日本航空共有的價值觀，同時也推進了全體員工的意識改革。

此外，通過導入阿米巴經營，使每一位員工都萌生了經營者的意識，全體員工開始思考如何提高自己部門的銷售額，如何削減經費。

其結果是，此前一直虧損的日本航空公司，重建開始後的第二年度就取得了1884億日元的營業利潤，變身為世界航空領域收益最高的企業。

2012年9月，日航在宣布破產後僅僅用了2年零8個月就實現了重新上市。

（圖:來源自網絡）

關鍵詞：善惡

2012年稻盛和夫基本辭去了京瓷和KDDI全部職務，他設立一個京瓷國際互助基金用來促進各國合作，這算是他修身，齊家後的進階了。只是稻盛身後，頻繁的日本百年企業和世界五百年陸續被爆出各種造假，這就是日本企業家們的恥辱了。

親親相隱，日本人將孔子《論語.禮記》的理念引入商業和政治及歷史中成為一種不自反省民族性格是稻盛一人難以撼動的。

稻盛是一位成功的日本企業家，但卻無法完成其晚年促進各國國家合作的親善大使。稻盛先生曾說——

日本的政治家的缺點就是不願誠實地承認歷史事實，不肯誠懇地認錯謝罪。

（圖:來源自網絡）

日本經濟新聞稱，稻盛和夫是屬於日本經濟界的靈魂人物。

最後，還是用稻聖先生一句話結尾——

「每天都必須特別認真地生活」