狮城著名超市第二代领导颇得老领导真传 企业盈利也要以人为本

在疫情发生时，昇菘的管理层、在总部的同事，都自动走出办公室，穿起昇菘制服到前线帮忙。 她说，昇菘打造的是负责任和有归属感的公司文化，员工了解他们的辛勤工作不是为了让老板更有钱，员工和公司一起经营一盘生意，一样从中受益。

当员工都觉得自己是整个公司生存的重要一环后，他们也更有动力要不断改善工作，不断创新。

疫情之后，大家都说要居家办公，超市如果员工都居家，那就没戏了。不过，这位中年女执行董事说，公司能够做的，是研究灵活工作的制度，做一些安排。

很多做法说起来，似乎得用管理理论来套，但是没有说出来的，其实是人情味和“以人为本”。看起来，昇菘的大家长们对下一代的身教言教都非常有效，林睿雯身上体现的，是昇菘的家风。

（作者提供）

她最后说，世界什么都在改变，人、环境、技术等等，唯一不变的是真相和道德观念。她最后展示的一张图，上面写着昇菘的信念，应该也可以说是他们家族的信念：

“以道德为基础（自我要求，言行一致），以榜样为传承（永续昇菘）。”

这样的风格，与采用美国式管理的所谓大公司相比，其实也是新加坡社会还存在的文化差异。

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