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新加坡律政兼內政部長尚穆根表示，新加坡領導層交接的準備工作進展良好，第四代領導人也「做得很好」。

（圖:來源自網絡）

尚穆根接受專訪時指出，新加坡的領導人跟很多國家不同，因為他們往上升之前都會接受某程度的訓練。

他也以冠病疫情和近期的房屋問題為例指出，新加坡的第四代領導人這幾年都吸取了寶貴的經驗，副總理黃循財和國家發展部長李智陞在從政之前也都在公共部門服務。

「你看看被同儕們推選出（作為領導）的副總理黃循財，他在2011年從政。在那之前，他當過（李顯龍總理的）首席私人秘書，也擔任過其他公共部門職務，所以他理解公共政策。」

他也指出，黃循財進入政壇之後從政務部長做起，至今已有12年經驗，在接班之前也會累積更多經驗。

（圖:來源自網絡）

「如果是說第四代領導人……看看任何一位。看看李智陞。他曾經在公共部門服務，他也跟我一起待過內政部，所以他了解安全問題。如今，他也在處理著一個困擾著許多國家的問題——房屋。我深信不疑他能夠應付。」

黃循財在去年4月被推選為同儕之首，領導層交接的時間未定，但他去年9月曾表示，將在自己和第四代領導團隊「做好準備」時從李總理手上接過領導棒子。

（圖:來源自網絡）

尚穆根說，多數國家的總理不需要受訓，只要參選，表現不錯，說些好聽的，就可能當選。

「但我們不一樣。我們認為在你成為部長或總理之前，某程度的訓練整體而言是有幫助的，某程度的經驗是有幫助的。」

至於自己是否會留下來，尚穆根說，那要看他自己是否想要留下以及下一任總理的看法，而這不是他可以公開討論的。