相反的,本着YOLO(人生只活一次)和FOMO(害怕错失参与)的精神,千禧一代都很愿意在自己身上花钱,趁年轻时积累各种珍贵的体验,这都是很烧钱的。
二、知己知彼方能留住人
公司领导在激励千禧一代员工时,不能只纯粹靠加薪为饵。这几年已有不少调查揭露,一旦千禧一代员工认为自己失去工作生活平衡,或者对公司文化不认同时,即使领导提出加薪,也是留不住他们的。
无论在职场还是生活中,心理健康都是千禧一代尤为关注的。无论你喜欢与否,新加坡的职场面貌正随着千禧一代而改变。
与其说千禧一代员工要求多多或很难搞,倒不如说领导们需先搞清他们的心理状况,才能成功留住人。一旦将关键因素搞妥,千禧一代员工又怎会对加薪 say no?
三、不想当领导会否青黄不接?
上述调查中提到的“当领导压力大”的调查结果,与红蚂蚁在公司里看到的情况基本吻合。以往是磨刀霍霍想尽早取代领导的位置,现在却是软磨硬泡都无法说服千禧一代接任领导职位。
然而,一家企业要延续肯定需要薪火相传,一代新人换旧人。这道难题,恐怕一时半会儿还不是那么好解。
(海峡时报制图)