新加坡为啥突然火了

新加坡连续第十年位列“全球廉洁国家”前十名，在世界银行《2020全球营商环境报告》中排名第二位。如今我们对新加坡的评价是什么？高效廉洁的政府、花园般干净整洁的城市，安全的人身和营商环境，而这一切都是新加坡人“卷”出来的。

“惊输”的民间文化

总的来说，好的CEO，好的机制，也要施予好的团队上才能产生共鸣，这就应该谈到新加坡人所谓的“国民性”了。

在我看来，更广泛的新加坡人来说，他们的自驱力，更多来自那个叫做“惊输”的国民迷思，而这个文化驱动出来的状态，有点像“内卷”。

但是，新加坡的“卷”并不是封闭市场熵增的无效竞争，只是描述新加坡市场化竞争的实际和残酷，以及在这种环境下人的状态。

程欣2010年在新加坡从事海商法，呆了近四年时间，她比较深刻的体会是，“新加坡不允许有任何北欧式的福利存在，有很强的危机意识。”

一方面，以华人为主体的新加坡深谙儒家文化，比如组屋就是“居者有其屋，有恒产者有恒心”的产物；但另一方面，新加坡信奉全面的市场化运作，导致政策经常会跟随市场变化。项飚说，“对于很多老百姓来讲，新加坡政府不断搞这个、改那个，这很累”，但他进一步解释，建设是需要投入的，需要细致的计划和行动，换句话说，“卷”是新加坡必然且持续的状态。

拿资本市场来说，前一阵蔚来汽车在新交所挂牌，着实为新交所带了一波势能，陈庆给投中网的回复中，数次强调新加坡非常市场化的运作模式，会根据市场的变化和需求，调整和适应市场的变化，除了政策以外，将通过国际化和高市场化程度的运作，欢迎中概股在新加坡落地。

就连区块链与web3——我一直认为与传统交易所有竞争关系——也被陈庆看做是机遇，“新交所是亚洲多元资产交易的门户，我们的价值在于提高效率，降低交易成本，管理风险。在拥抱新科技的过程中，我们看到更多的是机会”，她表示新交所与淡马锡的数码资产合资企业Marketnode就利用了相关技术。

新加坡金融管理局日前刚宣布推出称为守护者计划（Project Guardian）的试点项目，在批发融资市场探索去中心化金融的潜在应用。该项目将由星展银行（DBS）、摩根大通（JP Morgan）和Marketnode牵头，创建一个由代币化债券和存款组成的许可流动资金池，通过公共区块链和智能合约来落实担保借贷。

所以我理解新加坡的市场化实质是被动地吸纳一切，包括移民、web3乃至于东西方的不同文化，在这个过程中会出现大量文化、商业、金融等方向上的碰撞，由此将创造出属于新加坡的、独特的新东西。

但融合是不可避免地会出现摩擦、不适应症乃至阵痛，承受者只能是属于上一个时代的民众。用项飚的说法，新加坡的存在实际违反了历史自然规律，所以要不断努力走在历史前头，“永远不能把任何东西认为是自然而然的”。

冯佳告诉我，惊输（Kiasu）的意思是怕输，怕事事落后于人，据说是源自闽南语的“惊死（怕死）”，这可能就是新加坡立国以来，在由边缘向中心迈进的过程中，儒家文化与全面市场化结合的产物。

程欣也谈到，新加坡到处能看到六七十岁在食阁打工的老人，“在新加坡，法律不会给人不切实际的期望”，他们未必不是“惊输”的代价。

根据Sleepseeker的研究，新加坡是目前世界上最疲劳的国家，疲劳评分为7.20，其次是墨西哥7.01、巴西6.28，其他进入前10名的国家还有美国5.57、日本5.32、英国4.82、新西兰4.74、澳大利亚4.72、中国4.59和加拿大4.39。

平均年工作时间上，新加坡排名第二，为2238 小时，墨西哥以2255小时位居榜首，仅比新加坡高17个小时，中国以2174 名列第三。

对于那些想要移民新加坡的人来说，如果不能适应这种文化，恐怕也呆不长久，冯佳在新加坡呆了三年多时间，不打算留在这里，除了拿不到的PR和高额的开销，用冯佳的话说，“新加坡政府对移民的政策一直在变，标准越来越高”，更何况以她的经济实力，完全可以去一个更适合“躺平”的地方，比如马耳他。

投资出海之路？

我不认为国人也有惊输的迷思，不过前几天，一位投资人在朋友圈感叹，“出海几乎是唯一的路”。

仔细想想，这句话缺了主语，鉴于这位投资人的身份，对象应该是创业者、投资人，或是某些特定的行业；

宾语也未见详实，海外这么大，去哪？是学Tiktok、Shein，反攻倒算直奔欧美，还是去东南亚寻找下一个Sea Limited，亦或是去离上帝最远的南美洲，用时光机理论覆蓋下一个Stori、Movile？

我当然理解这是朋友圈随口的一句调侃，只是背后多少透露出的一些焦虑情绪，我隐约在SaaS、芯片、消费等行业上见过，此前在采访一家双币基金的合伙人时，他观察到的是当移动互联网枯竭后，投资机构的应激反应大概是两类，一是消费品、二是SaaS。

现在呢？这种应激反应可能又变成了出海或web3，但很重要的一个问题是，A16Z、红杉等顶级机构很明显是定义者，掌握头部资产的定价权，比如关于Shein的1000亿美金估值，尽管有争议，但也让Patpat估值上了一个台阶。当出海资产价格水涨船高，无论创业还是投资，对认知都有更高的要求。

那位双币基金合伙人此前投到了投到了不少出海的明星案例，他曾经用一个简单的框架，向我介绍数字化出海的思路（见下图），可以看做是孙正义“时光机理论”的升级版。理论可以探讨，真正让我动容的，是他说“我们不是今天才开始”与“VC是一个不断学习跟拓展自己边界的过程”，这个简单的道理，有多少投资机构是真正放在心上？

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