“他们都笑我，如今我登美股！”看他如何从倒卖中国邮票到建立五金王国！

一片玻璃纤维网，是张健进入新加坡五金业这门生意的敲门砖。不过，让他赚到了人生第一桶金的却是几枚小小的邮票。如今，他的商场竞争策略分为上中下策，下策是价格战，中策是品牌战，上策是战略布局。新加坡拥有上千家五金店和五金公司的市场，但近年来店主陆续退休，无人接班，关店潮来了，但市场需求仍在，需要一个连锁化、企业化、规模化的集团，来接替这个市场。他相信，自己就是那个接替市场的人。　　

新加坡公司大德控股经营统外界看来是行业甚至是夕阳行业——安全用品和五金供应。创办人兼董事长张健没有创业明星的光环，却瞄准科技股云集的纳斯达克上市。（谢智扬摄）

2024年6月21日，53岁的张健带着自己创办近20年的公司大德控股（Rectitude Holdings），远渡重洋登陆美国上市。

这是一家很多人从来没听说过的新加坡公司，但它却是土生土长的新加坡公司，经营著外界认为的传统行业甚至是夕阳行业——安全用品和五金供应。然而，没有创业明星的光环，也不是炙手可热的科技新贵，公司瞄准科技股云集的纳斯达克，不禁让人感到不可思议。

在与《联合早报》的专访中，大德控股董事长张健身着一件员工服T恤，语气坚定地说：“很多人觉得，（我们）去纳斯达克上市是一个笑话，我会把笑话变成神话。”

6月21日正式远渡重洋登陆美国上市后，张健与同事在2024年7月11日，在新加坡一起完成大德控股的上市敲钟仪式。（大德控股提供）

1997年，张健在新加坡注册成立大德控股，从五金产品批发起家，之后成立多个安全设备品牌，包括个人防护服、手套、安全鞋、个人防坠落系统，以及便携式灭火器等。目前，公司产品在新加坡及东南亚其他地区销售，包括文莱、柬埔寨、马来西亚、印度尼西亚和越南，覆蓋广泛的分销商网络和终端市场。

2024年，他选择在纳斯达克上市，拥抱资本市场。张健说，他希望以新加坡为基地，将产品和业务扩大至东南亚其他市场；更长远来看，他打算以传统行业为起点，完成一家贸易公司的科技化转型。

张健从新加坡起家的溯源，要从1996年说起。当年，张健还是中国山东的年轻小伙，有一份稳定体面的工作，却厌倦一成不变的生活，萌生“看看外面世界”的想法。

他申请到新加坡一所私人管理学院念书，开始为期两年的留学生活。他说，当初既没有明确的赚钱目标，也完全谈不上对知识的渴望，只是被好奇心和内心冲动驱使。

没想到，他的人生从此改变。

1997年，张健（右）在新加坡完成学业后决定留在这里创业。图为他从前总统黄金辉手中接过毕业证书的旧照片。（受访者提供）

临近毕业，张健决定留在新加坡。此时，新加坡不再是乌托邦式的世外桃源，摆在他面前的，是现实的生存问题。“要怎么生存下来，找个打工的地方不难，每个月领薪水，可我又不想过那样的生活。我就每天满大街逛。”

逛著逛著，张健发现五金店的生意都不错，再一看产品大多是中国生产。他察觉到机会，厚著脸皮一家一家进去，指著店里的产品问店主：“这些货你们还需要吗？我可以帮你们从中国进口。”

对这样一个毛头小子，店主一般第一反应当然是拒绝。张健不死心，在连续三次拜访同一家店后，老板刚好需要一种玻璃纤维网的货源，便让他试试。

张健拿着老板给的样品，心里也没底，但果断买了机票飞到制造厂众多的江苏省南通市，四处走访打听之下，找到了货源。

就这样，这片玻璃纤维网成了张健进入这门生意的“敲门砖”，他陆续帮新加坡五金店找来其他货物。很快，同行一个生意人找上张健，提议两人合作开一家五金批发公司。

这是张健最初入行的故事。关于那片玻璃纤维网，他轻描淡写说，找货过程没有想像中艰难，难的是说服老板。

往返新中转售邮票

赚得十几万元差价

既没有门路，又对行业一无所知，他为何有胆揽下生意，还去陌生城市碰运气？

面对这个问题，张健提到进入五金行业前的一段小插曲。1996年至1997年留学期间，他常往返新加坡和中国，带的不是五金配件，而是几枚小小的邮票。

当时中国的集邮热潮到达顶峰，一些稀缺邮票动辄被炒到几千甚至几万人民币。张健无意中发现，新加坡很多人手上有中国邮票，两地邮票的差价很大。于是，他开始在报纸登广告，收购新加坡人手中的邮票，带去中国转售。

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