英国科技公司“突袭式”裁退新加坡员工　这些大企业为何总是学不会好聚好散？

后续通知受影响员工的过程中，有的公司会由部门主管和受影响员工面谈，有的则由人事部门说明，纵使方法各异，但都务必做到充分沟通，相互尊重。

没有被裁的“幸存者”也该给予关注。

裁员过程不仓促、不粗糙，能达到初步安抚剩余员工的效果，至少不至于陷入像戴森这般员工因自身命运未卜而士气涣散的窘境。接着还要说明公司未来动向，让其余员工心中有个底。

天下无不散之筵席，自由市场，人来人去，没有永恒。 但好好说再见，即使再难，也不该放弃。