CK百货创始人自述：大楼连烧17个小时，火势迅速蔓延

编者按：

新加坡企业家洪振群的经历堪称跌宕起伏，比电视剧还精彩。从摆地摊起家，创立了营收过千万新元的双鱼集团。在事业如日中天之际，却被自己创立的集团扫地出门，还被连累而破产。不过，他很快就东山再起，现已拥逾20产业和大楼，现在就来看看他的传奇的故事。本篇是继《“一个偶然的意外，让我成功进军房地产业”》后的第九章。

这是一个平凡的星期三下午。每逢周三这一天，我总会安排免费午餐让全体公司员工享用。当天大部分人都留在总部大楼内。到了下午一点米左右，防火警铃突然大作。守卫即刻前往检查，如果没啥事，很快就会恢复平静。

总部突发大火

然而，这次的气氛却令人感到诡异，铃声一直没有中断，丝丝不安的情绪涌上心头。户外的司机大叔，神情慌张地用手指指向大楼上端，只见4楼的一个通风口，开始冒出滚滚黑烟！同事感觉到事态的严重性，即刻回返办公室通知大家发生了火患，呼吁大家马上疏散！

民防部队抵达后，负责同事就向民防官员报告员工集合的数目。大家配合得很好，点名时所有的员工也在场，确保没有人滞留在火场内。这次大火没有任何伤亡事故，可说是不幸中之大幸。

开始时，我们一直以为是小火，并没有意识到事态的严重性。多支水管借助消防栓喷出的水柱，与张牙舞爪的火舌正面交锋，无奈火势在易燃物的助威下如虎添翼迅速蔓延，半小时后就烧到了5楼，再过10多分钟后，6楼也沦陷了，我整个心都凉了…

破产及创业前后我身心疲惫，当累了经常暗自掉泪。我已有很长的一段时间没有掉眼泪了，然而大火发生当天，正如我发给好友的简讯，毫不掩饰形容当下的心情：好想大哭一场！发生这种事，能不教人感到懊恼吗？

但这一次我却强忍住泪水，不让它掉下来，我不能让火神轻易把我击倒。

遭火神偷袭的心情是细思极恐的。它静悄悄地来，把你杀个片甲不留，奔下一个欲哭无泪的我扬长而去。眼巴巴望着张牙舞爪的火舌，迅速吞噬只使用了五年、辛苦建立起来的基业，自己却一点也使不上力，这种心情，实非笔墨所能形容。

当时的情况非常混乱，消防车一部接一部赶到，由于空间狭窄，只能容纳一部分消防车在场灌救。约三个小时后，民防部队要求路人包括员工撤离到更远的地方，以腾出更多空间。民防人员与火神搏斗了17个小时后，终于在隔天清晨6时将火扑灭。

我第一时间打电话给香港的合作伙伴源哥，通知他货仓被烧的事。源哥接到电话后，显得焦急万分。我请源哥即刻同大陆的供应商商量，下来一段时间是否可暂时通融，以先拿货、迟些还钱的方式交易？源哥请我放心，他即刻去询问。

供应商答应赊账

结果得到的答案是：供应商说myCK订的货，可以给三个月的帐，即刻生效；向来一手给钱一手交货的惯例，如今怎会变得那么大胆，一通电话就能打破？这是大陆供应商对我的信任，对这个为我而设“史无前例”的先例，我感觉到既开心又伤感。还有供应商答应随时为myCK赶工，且每件衣服主动特别折扣人民币一元；我落难时没有人“趁火打劫”，银行也继续支持，都是雪中送炭的点点温情，一切都让我没齿难忘。

最终，我们并没有拖欠账款，而是照往常一样货到钱照付，供应商自然非常的高兴。就算是遭遇到仓库被烧毁如此大的危机，供应商仍大胆冒着我可能周转不灵还不上钱，导致他们血本无归的风险来支持我，这是对我有多大的信任呀！

我与供应商结缘多年，myCK发生大火时已创办了19年，我们一起见证过起伏动荡的岁月，到今天我有责任向供应商证明：我们还是很安稳。

公司运作不受影响

总部货仓大楼烧毁后，竟然没有影响到19间分店的生意？我们是如何做到的？重要的是临危不乱。各个分店都有一些库存，在短期内仍能供应需求，而采购部这时也马上下单请中国的供应商继续供货。

没有了办公室，采购部唯有通过手机，居家办公联络供应商。采购部在第一个星期当机立断，进行第一轮的采购行动。当时我们甚至连过渡性的临时货仓将设在哪里？何时可入驻？等等重要资讯还未确定，而且太早订货将面对货源抵岸后存储的问题。

但我们仍采取灵活、预先采购的计划，来应付这次的危机，确保分店不会卖断货。等临时货仓建好，把来自海外来的货送去，而本地供应商，则不需通过总部，各个分店缺什么货，就直接把送货到那里。

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