2025年,Kishin RK,41岁,身价16亿美元(折合人民币115亿)。
他是新加坡最年轻的亿万富翁,是地产巨头Raj Kumar的独子,是RB Capital创始人,是Royal Holdings的继承人之一。
他的出场,总被附上“继承”两个字;但他的所有行动,都在朝“突破”两个字走。
01|一座城市的拔地而起,一个少年的长成与自我分裂
1970年代,还是贫穷岛国的新加坡,正在从第三世界的赤贫边缘挣扎。赤道边的港口城市、雨林中的混血殖民地,物产稀少、人口稠密,唯一能拿得出手的资源——是人。
李光耀看得清楚,他说:“我们没有石油,没有煤矿,只有我们的脑袋。”于是新加坡开始铺设一场国家级的精英主义工程。
在随后的80年代,一位地产商的独子出生了。他叫Kishin RK,全名Kishin Hiranandani,1983年生,父亲是新加坡房地产巨头Raj Kumar。
外人看他出生在“胜利的起点”上。可没人知道,这条路,从不是一条康庄大道。
从国运拔地而起的那一刻起,每一个新加坡家庭、每一位继承者,便都得面对一个时代难题:
——当上一代用汗水和焦虑筑起高楼,下一代能不能既不塌楼,也能自建高塔?
02|地产家的儿子,从不被允许“玩大富翁”
12岁那年,别的小孩在玩《大富翁》,Kishin RK却真的买了一套公寓。
不是家里买,是他名下买。父亲带着他看房、谈判、签合同。“学房地产从来不是从报表开始的,而是从看砖开始。”Raj Kumar说。
这套公寓不仅是礼物,更是一次实践课。
Kishin很快明白,自己的人生会与“地”密不可分:地段、地权、地租、地产。新加坡的每一寸土地都寸土寸金,而他,将成为掌舵者之一。
18岁时,他开始参加家族会议,不再坐角落,而是坐在主桌。
2003年,他正式加入家族企业Royal Holdings,在那年,新加坡政府还在计划新一轮CBD改造计划,而Raj Kumar家族,已经是核心地段的主要地主之一。
在很多人眼里,Kishin只要“坐稳”,人生即是成功。
但他并不甘心。
“我不想只是接手。我想知道,如果不靠父亲,我能不能也做到。”
03|一套卖掉的房子,一个逆流而上的决定
2006年,Kishin做了人生中第一个“反骨决定”。
他卖掉了父母赠与他的一套投资公寓,变现几百万新币,独立创办RB Capital——一家以“自我开发”为策略的地产公司。
这和父亲的Royal Holdings完全不同。
Royal Holdings主打“收购优质资产、长期持有”,强调的是“稳”。
而RB Capital要的是“新”:新酒店、新办公楼、新零售中心,从一块空地、一个概念开始,到最后交付运营,一手包办。
他开局并不容易。
在父亲的影子里创业,就像在灯塔下找光。没人觉得他真的“离开了父亲”。
有人嘲讽:“这不是第二家公司,是一个儿子的实验室。”
Kishin没有辩解,他拿出了项目回应。
RB Capital的第一批地产项目,不是市中心塔楼,而是新兴社区中的生活型综合体,瞄准的是刚刚兴起的“新中产出行消费场景”。
2009年,他主导建设的第一家快捷酒店开业;2011年,第一家写字楼改造项目完成;2013年,Robinson Quay的洲际酒店开业。
RB Capital,开始从“富二代实验室”,变成了地产圈的正式玩家。
04|父子并肩,不再上下
2018年,Raj Kumar与Kishin的公司共同并购了新加坡小印度地段的数块酒店地块,合计市值过10亿新币。
这是他们第一次,以“合作方”身份站在同一张合同上。
而不是“父与子”。
Kishin不再是孩子,而是成熟的操盘手。
此后,RB Capital并未止步于新加坡本地,他将目光投向了全球地产基金网络,并于2024年,带着父亲一同设立了家族办公室——RB Family Office,选址于阿布扎比全球市场中心。
原因?他在接受媒体采访时说:
“新加坡是起点,但不是边界。我要确保,我们家族的资产,能在全球扩展,也能抵御未来的波动。”
在他眼中,未来的房地产,不再是“砖头的游戏”,而是资本、城市更新、公共政策三者的交叉地带。
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