医生说活不过两岁的他，成为了NUS毕业生代表

Jonathan在GIC的首任上司Mah Lay Choon女士表示，Jonathan思维敏捷、写作能力清晰、学术成绩优异，给她留下了深刻的印象。

此外，他亦表现出积极进取的精神，例如在公司内部组织一系列活动，作为The Purple Parade运动（统一的新加坡国家平台，以促进对有特殊需要的人的认识和庆祝其能力）的一部分，以提高人们对残疾人士的意识。

Mah女士承认：“有些类型的工作Jonathan会做得不那么好，但这对任何人来说都是一样的，因为总有一些领域部分人会更擅长。”

虽然一开始他还在犹豫，但在意识到自己没有理由拒绝之后，他接受了这份工作。

首先，他的同事对他很好——关键是没有戴着“儿童手套”（kid gloves）与他相处。他解释说，这是指人们试图对残疾人士友善，但最终却表现出傲慢无礼或居高临下的态度。

“他们为残障人士做所有的事情，或者他们可能对残障人士说话的方式显得好像我们什么都不懂。最糟糕的是那些使用尖细声音的人会问你为什么要这样做？”Jonathan调侃道。

希望有归属感

在远程工作革命的背景下进入职场，也意味着他的残疾不再像以前那样是一个大问题。

Jonathan说：“让大家在网上工作感觉真的很棒，因为当大家都在网上一起工作时，我不觉得实际上有什么不同。”

他从未见过自己的队友，也只和他的新经理见过几次面。但这并没有影响他们之间的联系，他们分享笑话，也会互相送礼物。

他的经理兼企业事务和通信高级副总裁Yasmin Ramle说，他的加入为GIC团队注入了新的活力，他总有办法让人们感到放松。

Jonathan表示在自省时，在他的“身体舒适度”和 “希望有归属感 ”之间，总会进行一番权衡。

“当所有人都回到面对面，在一起工作的时候，而我是唯一一个在线上的人，屏幕把我和其他人隔开......当那一天到来时，我将不得不做出决定，做出取舍，放手在线的工作模式。”

Jonathan也曾直言不讳地表示，他对自己的健康并不抱任何幻想，他完全知道自己可能随时会离开。这也塑造了他的人生观：过一天算一天。

“很多人都有条件做长远打算，如宏伟的20年计划。而对我来说，每天早上，我的目标就是在一天结束的时候尽可能地减少自身身体的损伤。”

他小心翼翼地输出着他的精力，不轻易发怒，不记仇。这是他相当自豪的事情之一。身边人都喜欢他随和的性格，而对他来说，生命如此短暂，最重要的是要随时拥抱快乐。

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